张磊的专栏

“大学生眼高手低”似乎并不是个别现象，象牙塔内生长的孩子们很多人忽略了外界的行情，总以为考试的高手就是未来职场上的“抢手货”。企业在市场经济的大环境下，注重的更多是能力而非学历。一技之长，总是企业HR所青睐的。很多学生自视在考场上纵横无敌就是天才，希望得到特别的待遇，可是学校教育和企业需求的差距让这个梦想也破碎了。现任职盛大网络北京数位红的金万钠先生，不是大学中所谓的“学术派”，他更加注重的是技术

作为测试工程师，在日常工作中接触最多的当然是团队中的开发工程师，如何和开发工程师进行有效的交流是测试工程师面对的 重要问题。一般来说，在一个团队中，总是有开发人员喜欢和不喜欢的测试工程师，这两者之间的工作效率和效果都有很大的差异。当然，不能武断地说测试人员不 喜欢的测试工程师就一定是效率低下的测试工程师，或者说是不合格的测试工程师，但一般来说，那些容易得到开发人员认可的工程师在测试时总能够更好地发

1、项目经理不是来管人的，而是来支持人的。　　解析：不光是项目经理，任何经理的职位都是如此。但现实中很多人并不是那么做，这也是为什么他们没能把项目做成功的原因。作为项目经理首先要端正态度，认识到这份工作职责的本质。2、好的开始是成功的一半。　　解析：一个好项目的失败，往往是由于前期的准备不足、计划不周密。所以在项目初期要舍得花时间做前期的需求收集、讨论、技术准备等工作。尽管前期的工作看起来并没有直

1、EQ与人生　　在生活中，我们常常遇到这样一种现象：一些IQ很高的人并不见得会一定成功，而一些EQ很高的人则必定会成功。为什么呢？因为IQ高的人一般都是专门家，而Eq高的人却具备一种综合与平衡的能力。如果以我们的中华古训来解释一下，那就是一个成功的人应是一个人情练达的人。　　　　大量研究显示，一个人在校成绩优异并不能保证他一生事业的成功，也不能保证他能攀升到企业领导地位或专业领域的巅峰。

一、关于成功1. 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。2. 成功不是因为快，而是因为有步骤。3. 成功就是简单的事情重复的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事。而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它。4. 人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。5. 命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。6. 成功之前痛苦的挣扎是一定

“一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法，它简单、实用，已经成为很多《财富》500强企业的实践指导原则，在管理学上也有着不容忽视的地位。　　既然有了“一分钟管理法”，那么与之对应的就有了“一分钟经理”。如果我们把钟表上的一分钟读数作为一分钟经理的象征，那么“一分钟经理”必须要做到：每天抽出一分钟时间来注意一下我们所管理的人，并把他们作为你最重要的资源加以利用。　　现在的经理要么只注重人的

 领导力的基础在信任，信任需要时间，信任产生的原则有三个，第一靠言行一致产生信任感，第二个你的能力产生信任感，第三个你过去成功的经验产生信任感，这三者缺一个，你都不是优秀的领导。人的成就永远不会超过，他人格品德的魅力，一个领导者成就多大在于，他人格有多么高尚，他的目标理想有多么的远大，他的思想是多么的宽广

 了解团队运作团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。1. 切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。 2. 谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。 3. 切记成员间要彼此扶持。 4. 将长程目标打散成许多短程计划。 5. 为每个计划设定明确的期限。 6. 尽早决定何种形态的团队适合你的目标。 7. 努力与其它团队的成员建立强

 闲来无事，利用清明节的放假时间，总结了一下VSS的安装、使用和备份等功能。为了保证很好的传播性，不需要资源分，可以直接进行下载。下载地址：http://download.youkuaiyun.com/user/octopus1