既然想做产品，那就放下你的浮躁【从心开始】

如果你对产品经理的认识，还停留在用Axure画出原型，撰写相应的prd文档，那你的思维就太狭隘了.一个好的产品经理干的绝对不是这样单一且简单的事情。那么一个好的产品经理，他应该具备哪些能力呢?

1.市场调研能力

2.产品定义和产品设计的能力

3.项目管理的能力

4.产品宣介的能力

5.产品生命周期管理的能力

那么这些能力具体指的是什么呢?

一、市场调研能力

定义：通过调研市场来了解用户的需求、市场力量、竞争力量，以此挖掘创新和改善产品。

方法：

（1）与潜在用户、一线同事（运营、销售、技术支持、客服等）沟通交流

（2）研究市场分析报告及文章

（3）试用竞争产品

（4）观察用户行为

通过以上行为，可以总结撰写《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》。

二、产品定义和设计的能力

产品定义

定义：定义产品的功能，产品需要做哪些事情。

展现方式：PRD文档，该文档中可包含的内容有产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品的功能的详细描述、产品功能的优先级、产品用例、系统需求、性能需求及销售及支持需求等。

产品设计：

定义：对于用户界面和用户交互的设计，包括所有用户体验的部分。

产出：《需求文档PRD》

三、项目管理的能力

定义：带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。

工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入向主管领导报告项目进展状况等。

四、产品宣介能力

定义：包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

五、产品生命周期管理的能力

定义：指随着产品经历概念化、发布、成熟、退出市场整个生命周期中的产品管理活动的能力。

包括内容：产品定位、 产品定价及促销、 产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等

如果是刚刚入门的小白，肯定不同时具备以上的所有能力，但是你需要在思维层面增加对产品经理的宽度的认识。

产品之路~~~ 是一条慢慢长路~~~fighting！