工作一年的经验

前段时间晋升答辩，自我感觉答辩很失败。我总结自己答辩失败的直接原因是：优化的目标与线上效果有很大偏差。

我认为更深的原因在于：缺乏主动与领导的沟通

最近已经在这两方面有了不小改进，工作上也较之前有了突破。

与领导的沟通十分的必要。如果一味闷着头工作，不把你的想法事先与领导讨论，造成的结局是，当你展现工作成果时，领导会尽力挑你不足。如果先与领导讨论，有可能得到更多的思路，发现自己想法的不足。简单点说，就是把你的方案，其它人的方案，领导的方案多方吸取，得到最终可行的方案，并经过领导同意后，再进行具体实现。

另外，一定要优化线上效果，否则后面无论再好的算法都是无用功。不同于数据挖掘比赛，比赛时，需要优化的目标已经设定好，你只负责试验各种算法，把指标提升即可。现实中，你要亲自给自己设定优化目标。就像考试解题一样，首先要确保100%理解题意，这样后续的解答才能得到正确的结果。找到正确的优化目标，后续的工作才有意义。这一点十分重要，血的教训，以后要时刻提醒自己，是否在优化正确的目标。

还有一点是，不要一上来就套用算法模型。多做做试验式的探究，把问题中不清楚的环节搞清楚，说不定解决问题的关键就藏在这些你还不清楚的环节中。一种比较好的让自己搞清楚问题各个环节的办法是，先尽量不用高大上的算法，先用最暴力的方法试试，因为暴力方法迫使你要把问题的基本环节搞清楚。如果暴力方法可行，又何必搞高大上的算法。