解读成功他妈:【失败团队的10个特征】

本文探讨了导致团队失败的十个关键因素,并从开发者视角出发,提出了相应的改善建议,包括加强沟通、明确责任划分、建立公平公正的团队文化等。

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上午在微薄上看到失败团队的10个特性,我们如何避免,从一个开发者的角度解读

【失败团队的10个特征】

1.成员不常开会;------------------周例会或Datemeeting

2.成员不了解彼此目标;----------明确的项目计划,每周Review

3.没有明确责权利划分;-----------明确的分工与职责,避免一刀切

4.成员缺乏互补能力;   -----------提高成员的责任心,

5.没有明确的团队流程;-----------成熟的团队架构参考华为的IPD

6.成员不认同团队制度;-----------团度文化:公平,公正

7.成员不能参与团队的决策;-----提高成员的技能,

8.团队合作得不到奖励;       -----团队激励一定要到位,避免画饼

9.成员不能分享团队成果;   ------提高开发的团队文化,

10.成员不信任团队领导者。 -------提高自己的技能,扩大影像力

Anyway,

团队的失败,90%的原因是我们的领导能力,

团队的成功,90%的功劳是我们的团队成员。
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