大象跳舞的确不容易

10.1前一直在北京做一个项目的验收工作，对方是一个即将上市的大型IT企业，实力很强，我的兄弟说看一个公司是不是NB，主要看看喝水的杯子上是不是有公司的标志，有，不光杯子上，所有的东西上基本上都有。

能和这么NB的企业做事情，自然是要多学习了，的确，公司分工十分明确，功能细分到不能再细了，各个部门都是按照既定的策略来执行，但是，且慢，怎么感觉有些地方别扭呢？

效率低：一件简单的事情也要先申请，后批准，拖上好久。

环节多：部门分工过细，造成一件事情需要多个部门协调。

责权混：这个项目到现在换了6个负责人，我都不清楚到底谁说了算。

会议多：验收的4天，基本上每天都开会，有些时候找人，除了培训，就是开会。

太呆板：所有的工作都是既定的流程，没有任务的创意和活力。

很多时候，我们一直想按照一个好的榜样来学习，但是我想一定要学习好的地方，不好的地方一定要规避，“什么是专业？”“专业就是按照正确的方法做正确的事。”

公司在发展过程中千万不要照葫芦画瓢，真正适合自己的才是自己的，一个“保持好奇，乐于学习，不持成见”的有活力的、年轻人的团队才是我想要的Team，否则变成一个笨笨的大象，想跳舞都难。