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原创生活处处有敏捷

序答应了作者为本书写序已是两星期前的事情了，对此托付我诚惶诚恐。近来工作忙碌，虽未提笔，但心中一直惦念不忘仔细斟酌如何才能将本书作者对于敏捷的理解和著述浓缩成文，写出一篇精彩的序而不负期望。本书写得有生趣。大概是有很多共通之处吧，所以读主人公的故事就回忆起了许多和敏捷团队一起奋斗的日日夜夜，也自然而然地联想到我在敏捷咨询服务中遇到的一个个活生生的案例。公司做敏捷似乎来自一股强劲

2010-01-26 10:13:00 1512

原创准备Scrum之旅之了解产品的系统结构——《轻松Scrum之旅》（22）

了解产品的系统结构下午，Peter特意给关毅安排了一次关于产品技术架构的讲座，主讲人是E公司加拿大电子商务通产品组的架构师John。John的技术等级相当于全球副总裁，总之，就是传说中“牛人中的牛人”。在E公司，管理和技术两条职业发展道路都可以走得很远，而且做技术可以像做管理一样成功。北京的E公司研发中心还很年轻，随着它的不断成长，在未来10年，也将会涌现出一批技术大牛。

2010-01-25 08:53:00 1309

原创准备Scrum之旅之沟通当前的项目流程——《轻松Scrum之旅》（21）

沟通当前的项目流程两个小时以后，电子商务通的项目经理Greg和测试经理Lisa，还有Peter、关毅，一起聚在了名叫夏威夷的会议室里。首先由Peter介绍目前采用的敏捷开发流程。 Peter说：“在即将到来的3.0的开发中，我们准备采用四个星期的迭代。Sprint Backlog争取能在Sprint开始的前一周制定好。关毅，我们计划设两个Scrum团队，北京和加拿

2010-01-22 09:39:00 1336

原创准备Scrum之旅之第一次参加加拿大团队的每日Scrum会议——《轻松Scrum之旅》（20）

第一次参加加拿大团队的每日Scrum会议第二天一早，每日Scrum会议开始了。会议的地点在走廊的任务版前，就是昨天关毅看到的那个贴满小卡片的白板。关毅躲在一旁，认真观察每日Scrum会议是如何进行的。只见电子商务通开发组的全体成员一字排开，面对白板站着，每个人开始轮流讲出昨天都做了什么，今天打算做什么，遇到了哪些问题。Peter不时对问题进行分析。最后，所有成员说完，大家

2010-01-21 10:03:00 1583

原创准备Scrum之旅之 Scrum的起源和整体框架——《轻松Scrum之旅》（19）

Scrum博士的第1次发言大家好，我是关毅的个人数字助理Scrum博士，从现在开始我会帮助大家解释在本书中遇到的Scrum概念。别着急，慢慢你就会熟悉Scrum。 Scrum是一种灵活的敏捷软件开发管理过程，这个名词来源于英式橄榄球（如图3-5所示）。Scrum方法由Ken Schwaber和Jeff Sutherland提出，它将软件开发团队比作橄榄球队，全队有明确的最高目标—

2010-01-20 09:03:00 1708

原创准备Scrum之旅之 XP、RUP和Scrum的比较 ——《轻松Scrum之旅》（18）

XP、RUP和Scrum的比较很快，所有的资料都在网页中显示出来了，经过整理，关毅把以下内容复制到了一个Word文档里。资料库*极限编程（eXtreme Programming，XP）极限编程的思想源自Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历。在这里，“eXtreme”的意思是希望将软件开发过程中一些好的方法发挥到极致。XP注重的

2009-09-07 09:12:00 5347

原创准备Scrum之旅之初遇Scrum ——《轻松Scrum之旅》（17）

初遇Scrum 关毅开着租来的福克斯，一路畅通，心情舒畅，他心想：要是在北京，今天应该又是一个极其平常的星期一早高峰，这个时间肯定路上很堵。一路上没有看到一个维持秩序的警察，虽然温哥华市中心的车也不少，但一切都井井有条。关毅想起了培训课上那个“命令和控制”的游戏，觉得颇有几分相似之处。如果每辆车都靠命令和监控行驶，对于一个城市来讲，维持交通运转的成本是不可想象的，而且依然是

2009-08-14 10:27:00 2107 1

原创准备Scrum之旅之 Hello，温哥华——《轻松Scrum之旅》（16）

Hello，温哥华一个月后，段小丽、胡志刚和余大鹏都陆续来报道了。关毅带着他们熟悉环境，并进行相关的技术准备。 Welcome Lunch之后，团队气氛和士气空前高涨，大家也都分别有了外号：段小丽长得好看，于是大家都叫她“段美女”；胡志刚长了一张娃娃脸，稚气未脱，大家都叫他“小胡”；另外，“胖子”的光荣称号就给了余大鹏。最近，还有件事让关毅兴奋得几乎睡不着觉。由于E公司的

2009-08-11 09:10:00 1359 1

原创准备Scrum之旅之招兵买马，打造敏捷开发团队——《轻松Scrum之旅》（15）

招兵买马——打造敏捷开发团队关毅的敏捷开发介绍很成功，仿佛成了整个部门的敏捷动员大会。不过，这仅仅是一个良好的开始，他现在最重要的就是要着手招兵买马，打造敏捷团队了。要招聘，先得有招聘启事，最重要的就是职位描述（Job Description，JD），一般的职位描述里会介绍职位的大概职责和对应聘人的要求。关毅这次要招3个人，全部是软件开发工程师。关毅的团队将要做的产品是E公司大

2009-08-07 09:16:00 1600 1

原创准备Scrum之旅之敏捷动员大会 ——《轻松Scrum之旅》（14）

敏捷动员大会时间过得很快，关毅负责的项目马上就要启动了。上次培训过后，经过潜心钻研和消化，关毅已经对敏捷理论不再陌生了。一天下午，徐天召集部门全体员工开会，出乎大家意料的是，关毅这个新人第一次成了会议的主角。徐天把投影仪的操纵权交给了关毅，并对大家说：“今天我主要想请关毅给大家讲讲敏捷开发的基本思想，他刚参加完培训，非常有心得。” Franco正用昏睡的眼

2009-08-05 09:02:00 1531 2

原创准备Scrum之旅之什么是敏捷开发？——《轻松Scrum之旅》（13）

什么是敏捷开发？ “什么是敏捷开发？它是一种开发方法学（Methodology），可以应对客户快速变更的需求。它强调以人为核心，采用迭代的方式，循序渐进地开发软件。在敏捷开发过程中，软件项目被划分成多个相互联系但也能独立运行的子项目。这就使得每个子项目在开发、测试直至完成的过程中一直保持可使用的状态。这个过程实际上就是要形成开发过程中团队之成员之间更加有效的合作关系，使其灵活性更高

2009-07-28 11:08:00 2937 2

原创准备Scrum之旅之混乱中走出60步 ——《轻松Scrum之旅》（12）

敏捷开发培训——混乱中走出60步 David继续说道：“下面我们做个游戏。这个游戏叫‘命令和控制’。首先，我需要两位参与者，其中一位是老板，另外一位是执行者，也就是员工了。老板可以发出6个指令，包括走、停、左、右、快、慢，执行者必须服从老板的指令。老板只能发出指令而不能触碰到执行者。你们的目标就是要使执行者在2分钟之内走完60步。当然，我会在你们的行进途中设置很多障碍。哈哈！好，我

2009-07-25 09:44:00 1408 1

原创准备Scrum之旅之回家的故事 ——《轻松Scrum之旅》（11）

敏捷开发培训——回家的故事时间过得很快，关毅刚刚适应了新公司的工作环境和氛围，新鲜和兴奋劲儿还没过去，参加Agile培训的日子就到了。培训那天，他特意起了个大早，找到培训地点后，挑了个前排的座位坐下，打开电脑，又从兜里掏出了MP3准备录音。旁边的一位同事看见了，打趣地说：“哥们儿，装备真够全的啊，就差DV了。” “呵呵，听说是大牛嘛，还不得好好瞻仰一下。”关

2009-07-22 10:35:00 1657 2

原创回首往事之来自经理的帮助——《轻松Scrum之旅》（10）

来自经理的帮助时间到了晚上9点。徐天结束了一天的工作，坐在家中温馨的书房里，仔细地读着关毅的博客。关毅幽默的文字让徐天忍俊不已。呵呵，80后？70后？他29岁，的确是一个说大不大，说小不小的年龄。不过他“遭遇”的那些经历和经验正是徐天看重的，因为徐天自己也曾有过类似的经历。读过关毅的博客，徐天仔细查阅了自己明天的工作计划，取消了一些无关痛痒的会议。他想尽量给关毅预留多一

2009-07-20 11:06:00 1287 6

原创回首往事之关于软件开发流程的争论——《轻松Scrum之旅》（9）

关于软件开发流程的争论在回公司的路上，大家都一反常态地各自想着心事。快到公司的时候，Franco叫住关毅：“关毅，能和我单独聊一会吗？” “什么事，Franco？”关毅问道。 “我没别的意思，只是我一直在想你刚才说的，如果时间允许，我们可以在瀑布式开发的基础上多做几次Milestone版本。有一点我想问你，你说的Milestone版本是个什么样的版本？是能给公司上层演示的？

2009-07-16 08:34:00 1409 2

原创回首往事之欢迎午宴聊开发——《轻松Scrum之旅》（8）

欢迎午宴聊开发新的公司、新的环境，从理论上讲不可避免地会让关毅这个新人感觉到局促、紧张，甚至压抑，而关毅也对此做好了思想准备。可是，关毅入职后的第三天，欢迎午宴（Welcome Lunch）就让他不得不重新审视他的新东家，这个业界的IT巨人。这天一早，关毅用了比平常多一倍的时间来洗漱、“打扮”自己，因为今天他要参加一个特别的活动——他和新团队的欢迎午宴。在这个聚会上，徐天要正式

2009-07-13 13:21:00 1342

原创重获新生之 E公司报到——《轻松Scrum之旅》（6）

E公司报到一个月后，经过入职培训，关毅要正式到E公司上班了。报到当天一早，关毅跳上了去往上地的城铁。城铁里的人依然还是那么的多，不过这一次关毅的心情不一样了，他一点也不觉得烦躁，甚至觉得城铁里空气中的每一个分子都是那么的清新。到了公司，关毅领了分配给自己的机器，是一台笔记本电脑和一台全新的高配置台式机。另外，E公司会为每一位新进公司的员工安排一名Mentor（导师），关

2009-07-10 09:46:00 1294 2

原创重获新生之焦急的等待——《轻松Scrum之旅》（5）

焦急的等待时间过得很快，一转眼二面过去一周了，还是没有动静。关毅有些着急。他又拨通了张大力的电话。张大力在电话那头安慰道：“我当时进来的时候等了一个月呢，如果通过了，我们公司也还有无数的流程要走。” 关毅说：“我不急，不过行不行总得给个信儿啊。” 张大力说：“我可以帮你打听一下，不过不会那么快。你想啊，有那么多面试的，也许高手如云呢！Good Luck!” 挂

2009-07-09 11:20:00 1254 2

原创重获新生之面试E公司——《轻松Scrum之旅》（4）

面试E公司上地信息技术产业园区地处北京海淀郊区，方圆3公里，号称中国的“硅谷”。这里坐落着无数大大小小的IT公司，E公司的研发中心也在这里。大部分在这里工作的上班族都乘坐城铁，早上火车一箱一箱地把人拉到这里，晚上再拉走。非工作时间，上地就像一个空城。面试的时间约在上午9点半。早8点半，关毅来到城铁站。正值上班高峰，站台上人满为患，大家都在等待下一班车。车到站的时候，关毅

2009-07-08 13:21:00 1735 1

原创重获新生之找工作——《轻松Scrum之旅》（3）

找工作晚上，关毅回到了家中。他泡上一杯咖啡，坐在电脑前，打开尘封已久的简历。简历已经很久没有更新了。他花了一个晚上的时间把这几年的经历加了上去，发给了张大力。星期一的早上，关毅在项目总监的办公室门前踱步。他显得有些紧张，他不知道应该如何告诉产品经理李鸣他准备辞职的决定。实际上他已经想了很长时间了，张大力的推荐不过是个导火索而已。不管去不去得成E公司，他已经决定出去

2009-07-07 09:31:00 1272 2

原创重获新生之全新的开始——《轻松Scrum之旅》（2）

全新的开始昨晚幸亏睡了一觉，不然上午又要请假回家了。关毅洗了把脸，冲了杯浓浓的咖啡，又坐到了电脑前。这个时候，他的MSN闪出了对话窗口，原来是他的好朋友也是大学同学张大力。张大力说：“关总，这周末有空么？” 关毅说：“张总，估计够呛了，最近项目逼得比较紧。” 大学时他们就喜欢这么总啊总的互相称呼。张大力说：“就周六中午，咱们大学同学聚会，花不了关总您

2009-07-02 11:31:00 1756 3

原创重获新生之痛苦的挣扎——《轻松Scrum之旅》（1）

第1章重获新生名校计算机硕士毕业的关毅几年前加入一家大型民营IT企业，在项目开发中遭遇了种种不顺。他反思了自己的职业规划与现实之间的差距，决定换换环境。经过好友推荐，关毅有机会去了著名的外企E公司进行面试。E公司的面试官发现关毅正是他们想要找的人。这是一个绝好的机会，关毅将采用敏捷开发的思想领导一个全新的团队，他的职业生涯也会有一个全新的开始。痛苦的挣扎

2009-07-01 15:03:00 2610 3

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