准备Scrum之旅 之 初遇Scrum ——《轻松Scrum之旅》（17）

初遇Scrum

 

    关毅开着租来的福克斯，一路畅通，心情舒畅，他心想：要是在北京，今天应该又是一个极其平常的星期一早高峰，这个时间肯定路上很堵。一路上没有看到一个维持秩序的警察，虽然温哥华市中心的车也不少，但一切都井井有条。
    关毅想起了培训课上那个“命令和控制”的游戏，觉得颇有几分相似之处。如果每辆车都靠命令和监控行驶，对于一个城市来讲，维持交通运转的成本是不可想象的，而且依然是低效的。其实，只要每个人都自觉地遵守规则，就像今天的道路一样，那该多爽啊！自觉？说得容易。说到底，人还是根本的问题。关毅想到这里，不禁摇了摇头。
    15分钟后，上午8点50分，关毅把车停到了公司的楼门前。
    关毅借助保安的引导来到了公司秘书那里。秘书是一个漂亮的印度小姑娘，她好像早有准备，立刻打电话通知本次负责接待关毅的Team Leader。登记后，关毅坐在沙发上忐忑不安地等待着。不一会儿，走出来一个高个的大胡子，他叫Peter，是关毅所在产品组的开发负责人。
    “Nice to meet you , Guan Yi !”Peter向关毅伸出了右手。
    关毅握着Peter的手：“Nice to meet you , Peter !”
    寒暄之后，Peter领着关毅参观他们的研发基地。每到一处，Peter都向关毅介绍这些团队的工作任务。
    关毅在通往茶水间的走廊停了下来，他被走廊墙上的一块白板所吸引。这块白板上贴满了小卡片，这些小卡片上写的好像是各种Task的描述。白板上画满了表格，许多的小卡片就分散着粘贴在表格中的不同位置，花花绿绿，甚是好看。
    此时，Peter也回过头来，笑着对关毅说：“关毅，这是我们的任务白板，回头你参加我们的每日Scrum会议，让你看看我们是怎么玩的。”
    “什么是Scrum?”关毅小声地问。
    “你听说过敏捷开发吗？Scrum是其中的一种敏捷开发方法。”Peter回答道。
    “哦，我知道敏捷开发的一些思想，来之前还专门接受过培训。我听说过XP，不过还真没听说过Scrum。”
    “Scrum目前是世界上最流行的敏捷开发方法。我们也是刚刚开始采用敏捷开发流程，使用的就是Scrum这种方法。关毅，你这两天有时间可以上网了解一下。”
    关毅点了点头。
    E公司在加拿大的研发中心的布置和北京差别并不大，倒是茶水间比国内的更厚道，除了免费的咖啡，还有无数好吃的东西和一个台球桌，是个放松的好地方。会议室的名称起得也很有特色，什么夏威夷、马尔代夫，都是度假时最想去的地方，墙上还布置了大幅的风景壁画。在这里开会应该不会感觉到特别累吧，呵呵，关毅心想。
    在第一天剩下的时间里，关毅开始接受Peter给他开的一对一的“小灶”。
    Peter专门在一个小会议室里向关毅介绍电子商务通的基本情况。虽然关毅之前就看过一些文档，不过还是缺乏感性的认识。
    Peter所在的产品组主要负责E公司的一个拳头产品，这是一个在线电子商务系统，名叫电子商务通。Peter向关毅详细介绍了电子商务通的光辉历史：它的很多客户都是世界500强，每年为公司创造了非常多的利润，产品至今已经有8年的历史，一开始是由一家小公司研发并经营的，在前年被E公司收购，目前已经发布了7个版本，收购之后，E公司统一了该产品原公司研发部门的组织结构和产品名称，包括版本号。关毅他们马上即将开发的是电子商务通3.0。
    关毅问Peter：“目前这个产品在加拿大的开发团队有多少人？”
    Peter说：“目前有6名开发人员、6名测试人员、2名文档和界面人员，另外还有一些产品支持和售前售后人员。”
    关毅很惊讶。这么成功的产品只有这么少的团队成员，真是人不在多而在精啊！
    Peter笑道：“我们之前就是小公司，合并到E公司之后才有了更多的机遇，可以借助E公司各方面的平台得到更好的发展。这不，你们也可以加入进来了。这在过去是无法想象的。”
    关毅也告诉Peter，在北京的另外3名开发人员都是非常优秀的。Peter听后非常高兴。
    晚上回到酒店，关毅第一件事就是上网查询关于Scrum的资料。趁这个机会，关毅也想了解所有常用的敏捷开发方法。他想弄明白为什么Peter说Scrum是最流行的敏捷开发方法。