
我如何改造一个国际化的团队
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在一个国际化的团队里,由于文化和价值的不同,过往所积累的管理经验和工作方式可能都会失效。在一个COVID-19肆虐的时代,病毒把大家隔离在世界的各个角落,只能靠网络协调来完成日常工作。工作效率和团队建设等不断出现问题,如何升级一种管理模式,让工作回归到高效高能的状态。
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Working in IT more than 19 years ,目前供職於全球最大的保險公司,管理技術和產品。曾經主導多個國家級項目,用戶覆蓋全國,至今仍在健康運行。金融軟件產品developed more than 10 years ,應用在證券、银行、保险、基金、期貨等。設計和研發的產品簡單易用,性能穩定,給客戶帶來全新的體驗,協助持續穩定的盈利。從事IT管理工作達10年之久,帶領多個部門和團隊,高效協調和有效溝通,發揮團隊的力量。創業多年,主導研發CRM BOOK系列產品,風控预警、风险對沖軟體在業内位列前茅。不斷地鍛煉邏輯思維和抽象思維能力,從而形成快速解決問題的能力。
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