每日一思

      出于对未来不确定性的不安以及对自身能力的不满足，决定折腾一下，每天写篇博客，谈一谈自己在工作上的一些想法，目标是打造自己的一套工作思路，技术上的、管理上的、个人影响力方面的。

    今天的主题是--如何发动下属的主动性。

    工作中接触到的优秀人士无一不是富有责任心的，工作起来能够全身心投入，考虑各种细节，甚至节假日也在思考或者动手解决问题。反观另外一些人，工作的时候一副玩世不恭的样子，跟他谈事总感觉他在满口跑火车，对他能否完成协商好的工作完全没有信心。后者又往往都身处很低的位置，只能做最简单普通的工作，收入自然也不会高。

    我的用人理念是，不怕笨，就怕懒和滑。只要工作态度端正，踏实卖力，不需要多久，终究能够成长起来独当一面，而喜欢耍小聪明和滑头的人，即使智商很高，也是难堪大任。

    那怎样激发下属的主动性呢？一是领导自己要以身作则，不得不说绝大多数人都是跟着领导后面做事的，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，也就是这个原因。头儿都不好好干，又怎么能奢望下属呢？二是为下属规划未来，人是要靠理想才有动力进步的，如果我怎么干都是一个样子，薪水不变，职位不变，能力水平也不变，那谁还会求进步呢？三是“洗脑”，说“洗脑”有点夸张了，其实就是不断向下属灌输好的，正确的理念，对待用户、产品、领导、公司的态度和理念。而如何把大道理讲通，讲活，讲到大家愿意听愿意信愿意照着做，那就是看水平的事了。

    今天就写到这里。