PMP@第六版项目管理视频课程项目整体管理-乔俊峰-专题视频课程

PMP@第六版项目管理视频课程项目整体管理—426人已学习
课程介绍    

    用通俗易懂的语言讲解了PMBOK第六版五大过程组、10大知识领域的内容。课程深刻的讲解了项目管理思想精髓，列举了大量生活案例以理解项目管理，大量工作运用以让项目管理和工作结合起来。通过案例讲解、快速和自己工作内容相结合，让项目管理知识快速“落地”，顺利通过PMP考试。
课程收益
    课程特点： 内容全：才能全面掌握。包括五大过程组，十大知识领域，49个过程，每个过程包括基本概念，输入，工具，输出，四个视频讲解，共计258个视频。 时间长：视频足够长，才能把知识点讲的清楚。每个视频5-10分钟，重要知识点30-40分钟，完全讲清知识点。视频总长度为4500分钟。学完它，你就是项目管理专家。
讲师介绍
    乔俊峰 更多讲师课程
    项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。
课程大纲
    1. 课程介绍  3:26
    2. 项目整体管理综述  34:30
    3. 制定项目章程综述  17:17
    4. 制定项目章程输入  13:36
    5. 制定项目章程工具与技术-专家判断  11:26
    6. 制定项目章程工具与技术-头脑风暴  9:39
    7. 制定项目章程工具与技术-焦点小组  13:05
    8. 制定项目章程工具与技术-访谈  1:02
    9. 制定项目章程工具与技术-冲突管理  1:54
    10. 制定项目章程工具与技术-引导  3:26
    11. 制定项目章程工具与技术-会议管理  11:15
    12. 制定项目章程工具与技术-会议  1:21
    13. 制定项目章程输出  2:14
    14. 制定项目管理计划基本概念  11:03
    15. 制定项目管理计划输入  6:07
    16. 制定项目管理计划工具-核对单  3:36
    17. 制定项目管理计划工具  3:09
    18. 制定项目管理计划输出  9:05
    19. 指导与管理项目管理工作01  2:47
    20. 指导与管理项目管理工作02  8:02
    21. 指导与管理项目管理工作 输入  7:56
    22. 指导与管理项目管理工作 工具  3:21
    23. 指导与管理项目管理工作 工具-项目管理信息系统  3:49
    24. 指导与管理项目管理工作 输出  12:15
    25. 4-4-0 管理项目知识基本概念  10:50
    26. 4-4-1 管理项目知识输入  9:49
    27. 4-4-2 管理项目知识工具  5:48
    28. 4-4-3管理项目知识输出  5:56
    29. 4-5-0 监控项目工作基本概念  11:06
    30. 4-5-1监控项目工作输入  11:19
    31. 4-5-2监控项目工作工具  11:47
    32. 4-5-3监控项目工作输出  5:15
    33. 4-6-1实施整体变更控制的输入  4:35
    34. 4-6-2实施整体变更控制的基本工具  4:33
    35. 4-6-3实施整体变更控制的输出  3:23
    36. 4-7-1结束项目或阶段输入  5:39
    37. 4-7-2结束项目或阶段工具  4:51
    38. 4-7-3结束项目或阶段输出  4:48
    39. 4-7-0 结束项目或阶段基本概念  9:48
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