多发邮件多沟通

本文分享了在一个依赖邮件沟通的项目组中,如何通过积极发送邮件来提高个人参与度和团队协作效率的经验。作者从自身经历出发,强调了即使不是直接责任人也应该主动提出建议的重要性,并指出邮件作为沟通记录的价值。

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   在现在的公司项目组里,基本的沟通方式是邮件,任务分配,相互交流等。

   我是一个比较低调的人,上论坛不喜欢顶贴,喜欢默默的关注。在项目组里主动发邮件也不多,没我的事,我基本上就不管,看看就好!

   现在我的感觉是,即使不管我的事,如果能有什么建议,最好也提出来,即使是错的也没关系,至少说明我思考过,我愿意帮你分析....

   再者,邮件也是一份很好的参考资料,里面都是问题与怎样解决问题,日后可以参考。

   多发邮件,多交流!

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