建立有效的项目管理团队

1、团队专心于改善产品。

        项目经理的主要任务就是努力减少团队成员工作上的各种障碍，让他们专注于真正主要的工作上。

2、 能排除干扰。

3、具有明确的目标。

       明确目标，细化目标。

4、实施优先顺序的合理安排。