浅谈数字出版的发展

近年来我国数字出版从概念认同到实质推进，发展势头越来越猛，IT技术提供商和传统出版内容提供商都在探索数字出版的解决方案，不同的电子文本格式各显神通，新的商业模式层出不穷，这种百花齐放、百家争鸣的局面正是数字出版处于行业发展初期的标志。

 

但凡一个新兴行业发展之初，对涉足该行业的企业来说，认清发展方向、选择发展路径尤为重要。方向不明，或是路径选择不对，将来达不到目标，巨无霸企业也可能满盘皆输；反之，方向明确，路径选择正确，弱小的创业型企业也可能在市场竞争中发展壮大、最终胜出。这样的案例，自从IT行业诞生以来已经不胜枚举。

 

本文想谈谈数字出版的行业发展方向和企业选择发展路径问题。

 

数字出版是一个什么样的行业？从近年来数字出版的发展业态来看，越来越呈现出数字出版的跨媒体、跨介质特征。也就是说，未来的数字出版将是一个把纸媒体、网络媒体、电视媒体连为一体的新兴行业，是一个把纸介质、PC、IPTV、移动终端等各种传播介质连为一体的全新阅读模式。由于互联网和无线通讯技术的飞速发展，数字出版已经越来越清晰地呈现出向全媒体方向发展的趋势。我们现在已经能看到用手机或其他手持阅读器看书的年轻人群体，而这还仅仅是个开始，未来的主要消费群体不仅将习惯于使用各种介质来阅读，甚至连写作也是通过各种介质来完成，而不是传统的“爬格子”了。

 

只有了解数字出版的这种发展趋势，涉足数字出版的企业才有可能找到正确的发展路径。这就意味着，无论提出和实施何种数字出版的解决方案，只有充分考虑到该行业的全媒体特性、兼容全媒体阅读的需求，才可能有良好的发展前景。否则，很可能在起跑时就迷失了方向，永远到不了胜利的终点。

 

现在数字出版领域主要有两类企业：一类是涉足数字出版的IT企业，他们是数字出版的技术提供商；一类是传统出版机构，他们是数字出版的内容提供商。技术提供商对数字出版的发展态势比较敏感，介入态度十分积极，是目前数字出版领域最活跃的力量。内容提供商对数字出版往往是既欢迎又害怕，因此态度比较暧昧，与技术提供商的合作也不那么积极。

 

数字出版当前面临两大技术问题：一是数字出版物的电子化销售，二是电子文本内容的解析。

 

实现电子化销售，首先要解决各种电子文本格式的统一转换，将各种文本转换为方便阅读和使用的统一格式，这种格式应当兼容各种不同介质阅读和使用的需求。还要解决内容数字版权加密保护技术（DRM），防止盗版，有效保护著作权人的知识产权。还要有一个安全、可靠的网上销售支付系统，切实维护各方利益。

 

电子文本内容的解析，是要通过技术解析，使之能对文本内容按需求重新进行编辑组装，这样就大大提高了内容资源的使用价值，是内容提供商所喜见的。尤其是将词典类工具书解析到词条，生成词条库，将教辅类图书解析到题目，生成题库，当前最受内容提供商青睐。

 

内容提供商由于他们所关注的上述问题未能从技术提供商那里获得令人满意的解决，所以合作的积极性就不高，甚至宁可自己投入成本搞技术研发，但这样做毕竟是扬短避长，往往力不从心，事倍功半。而技术提供商由于内容提供商的配合度不高，往往就独辟蹊径，向内容提供商鞭长莫及的原创内容发展，做着做着就变成实际上的内容提供商了。更有少数实力雄厚的技术提供商已经全面向内容提供商转型，大有在数字出版领域独家做大之势。

 

我认为上述这两种情况都不能代表数字出版的发展潮流。技术提供商和内容提供商在数字出版领域各有优势，也各有短处，任何一方想去吃对方碗里肉的主意都不是好主意，企图取对方而代之的举动更是不可取和不现实的。数字出版是市场竞争充分的行业，任何技术垄断和资源垄断的倾向都是与该行业的特性格格不入的，因而最终都是没有前途的。明智的发展策略应当是技术提供商与内容提供商联起手来，加强合作，发挥优势互补的作用，使之产生1+1>2的最佳配置效应。谁这样去做了，并且做到最好，我敢说，他们一定能成为数字出版领域激烈竞争中的胜出者。

 

行业里也有许多公司在致力于数字出版的技术研发和市场拓展，比如上海一www.bookfm.com的网站。他们着力在内容商关心的问题上进行技术研发，已在实现数字图书的电子化销售和电子文本内容的解析方面取得可喜成果，目前正在与内容提供商展开合作。该公司总经理强调，不会向内容提供商渗透和转型，只会与内容提供商加强合作，根据他们的需求，专注于数字出版技术解决方案的完备和最优。这无疑是一个聪明的明智的选择，祈愿他们在数字出版的发展征途中一路走好！