旺财的专栏

如果你没听过Jobs，你该听过apple公司吧？见过ipod吧？看过《玩具总动员》吧？ Jobs是IT界的传奇人物，非常有个性和创见的一个人。他在2005年6月的斯坦福大学毕业典礼上作了如下演讲，非常不错的文章。音频下载：http://www.wiredatom.com/steve_jobs_stanford_commencement_speech.tar.gzYouve got to

 1、不说“不可能”；2、凡事第一反应： 找方法，不找借口；3、遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！4、不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理；5、凡事先订立目标；6、行动前，预先做计划；7、工作时间，每一分、每一秒做有利于生产的事情；8、随时用零碎的时间做零碎的事情；9、守时；10、写点日记，不要太依靠记忆；11、随时记录想到的灵感；12、把重要的观念、方法写下来，随时提示自己；

有很多管理者抱怨自己的员工没有活力，缺乏激情，甚至认为员工满足于现状，不思进取。但是，按马斯洛需求层次理论来看，人性本身具有不断追求更高层次需要的愿望。当我们认真去检视这些管理者在企业中实施的激励手段时，却发现：他们的激励手段并不全面。以下八种激励模式应该为管理者同时运用，才能达到效果，否则，只靠一两种激励模式发力，只能成就一时，不能成就永久。所谓激励，就是指激发员工在追求某种既定目标时的愿意