什么是SAFe（规模化敏捷框架）2——团队层

        上一篇我们介绍了SAFe的全景图&基础层，本文介绍SAFe团队层的内容，文章内容是基于SAFe4.0与SAFe5.0 的总结。

注：资料来源：分别来自
https://www.scaledagileframework.com/#，和《SAFe4.0 参考指南》

        SAFe以敏捷团队为基础，团队层为敏捷团队的活动提供了组织、工件、角色和流程模型，每个团队负责定义、构建和测试其待办事项列表中的故事。团队采用Scrum或看板方法，强化质量实践，从而在一系列同步和固定长度的迭代中进行价值交付。所有的SAFe团队都是敏捷发布火车（ART）的一部分——ART是项目群层的核心组成部分。

图1 SAFe 团队层

团队层包含3个角色：产品负责人、Scrum Master、敏捷团队

        Scrum Master：与Scrum中角色类似，在敏捷发布火车上的责任帮助协调团队之间的合作，以便团队真正地成为“在火车上的团队”。

        产品负责人：产品负责人（Product Owner, PO）是团队的一员，他是团队与客户之间的接口，负责定义用户故事和确定团队待办事项列表的优先级，从而衔接项目群优先级事项的执行，并维护团队所负责的特性和组件在概念和技术上的完整性。产品负责人是质量保证的关键人物，并且是团队中唯一有权力接收已完成用户故事的人，一个产品负责人通常可以支持