m0_66255189的博客

1、沟通渠道里，N是几个人？ 2、EMV里，看求的是成本还是收益？如果是成本，选小的方案，如果是收益，选大的方案。 3、PERT里，是求XX天以内完成的概率，还是XX天以后才可以完成的概率。下图里，16天之内完成的概率就是16%，16天之后的概率就是84% 4、某某工作从几月几号开始，请记得拿出手指数。如果手指不够了，拿出脚趾，如果脚趾也不够了，则用笔1个1个去加。 5、如果题目说了50/50原则，请一定要知道开始了就算50%,全部完成了才算100%。要么50%，要么100% ...

高项案例分析改错汇总（部分）。 人手比较紧张； ➩ 项目资源不足，存在风险。 技术转管理； ➩ 需要培训,角色定位不好，专注技术，疏于管理。 兼职； ➩ 负载均衡问题，精力有限，顾此失彼。 直接修改； ➩ 需要走变更控制流程。 客户问题不断； ➩ 范围蔓延，变更需要走变更控制流程。 已过试用期，还提问题，部分已经提出过，并实际解决了； ➩ 配置管理没做好，没有及时更新配置文件。 第一次担任项目经理； ➩ 需要培训,角色定位...