成功进入研究生学习生活的同学们,无论刻意还是随意,还是会多少有些在意自己的导师是否是某某帽子的持有者。如果导师也可以公开量化排名的话,说不定又为众多优秀的学子创造了攀比的空间。
然而,每当你说自己的导师非常牛逼,你其实是将自己的价值或多或少地寄托在了导师身上。你是在说:“我非常牛逼,所以我跟随这个导师,我是一个伟大的追随者。”每一个追随者都会宣称他的师父是最牛逼的——但并不是因为师父,你才这样说的。细品,如果你的导师并不牛逼,你怎么可能成为一个牛逼的追随者,一个牛逼的门生?如果有人说事实并不是如此,你就会觉得很恼怒,你就会开始争辩和抗争,那是自我价值寄托的问题,是面子问题。
推广了想,高校的排名又何尝不是如此?排除清北华五,各大高校都有各自的一套说辞,谁也压不倒谁,谁也不服谁,归根结底,是对世界的认识不客观,对同行的考察不全面,对形式上落后于人的胆怯。
许多事情都是这样,一旦你选择做追随者,短期内你将获得一种安全感,可是你也在自己的头顶设置了一道天花板——华丽却无法逾越。将空心的追随者们和智慧的开拓者们区分开的,是勇气。有勇气往下看,看看基于当下条件我能做什么;而不是往上看,看我还能争取到什么,还能加持些什么。
或许我们应该大胆一些,我们不是缺人才,而是人才太多,多到有的人才甚至输了世俗选拔而被埋没,多到人才甚至由于激烈的同僚竞争而忘记自己与生俱来的天赋无与伦比。
性本自足,静下心来旁观,灵感才会生发。追随与模仿是机械的,而创造是鲜活的。要想科技有生命力,首先人要有生命力,与其纠结于踩与被踩,不如让心重新跳动。