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第六天正课总结课前热点

股价和公司的关系

公司只有在首次公开募股也就是 IPO 时，募集到的资金才会进入公司口袋；

IPO 后，我们买卖股票的钱不会再进入公司，所以股价涨跌不会影响到公司的经营发展；

举例：

假如我有一百股茅台股票，我在 100 卖了，你在 100 买了。那么你买股票花的钱就进入了我的口袋了，然后我的一百股茅台股票就成为你的了。

然后你在 200 卖了，别人在 200 买了，那么别人买股票花的钱就会进入你的口袋里。同时你买的股票也就成为别人的了。

为什么要学企业分析？

因为买股票就是买公司，所有投资人都要懂企业分析，创业者学会企业分析，有助于创业成功， 打工族如果学会了企业分析，有助于升职加薪。

尤其是打工族们，如果你的企业分析技能，超过你的上司，你比你的老板还会为公司更加全面的考虑问题，为公司带来更大价值，那你就能抓住一些本该不属于自己的机会，就一定会获得升职加薪， 增值自己，必然会增值自己的发展机会和财富。

对于理财投资来讲，企业更是一个绕不开的工具： 1、投资股票就是投资企业；

2、投资股权是投资企业；

3 、 投资债券（企业债、可转债），也是投资企业。

 

本节课第一重点：各类人群和企业的关系

我们可以将赚钱的人分为四类

①E 象限的人拥有一份工作，绝大部分人的工资收入都是企业发的

②S 象限的人是自己为自己打工，但是他们的收入很多也是来自自己的小企业（很可能不是公司制企业）

③B 象限的人都是大企业主，他们的企业一般都能不依赖于企业家本人独自运转。

④I 象限的人让钱为自己工作，是投资家。

不难发现：B 象限的人和 S 象限的人，都拥有一个企业，他们存在哪些区别呢？ 区别一：B 象限（企业家）的企业离开了 B 象限的人照样可以运行的很好

区别二：S 象限（小老板）的企业离开了 S 象限的人则会倒闭归根到底是因为：B 象限的人比 S 象限的人更了解企业

B 象限的给大家举个例子，像马云 刘强东S 象限就像水果店的老板，小超市的老板

我们可以看到：这个世上的大部分人，无论是赚【工资收入】还是赚【非工资收入】，这些收入基本都和【企业】有关，如果想要提高收入，就要了解企业。无论你是【打工者】、【自由职业者】、

【企业家】还是【投资家】，你越了解企业，你就越富有。

 

本节课第二重点：企业与个人的职业发展

当 CEO 也是门技术活，就像是任何一个工作岗位一样。CEO 也需要掌握【相应的技能】才能做好CEO。如果你的技能不过关，即使让你做了这个位置你也很快会下来的❌

其实：做高层，做中层，甚至做基层都是很像的，都需要相应的技能，也都需要了解企业。

只是 CEO 是在整体上去了解企业，中层是在局部上去了解企业，基层是在某个点上去了解企业。如果把企业看作一个人，CEO 需要做的是了解这个人，中层做的是了解这个人身上的一部分，比如五官，基层做的是了解人身上一部分的某个点，比如五官中的鼻子。

当你从企业全局的角度去思考和解决底层的问题时，很多问题就有了更多的解决方式，你就更可能从人群中脱颖而出。

本节课第三重点：企业分析工具——强大企业模型

企业模型，包括 9 个关键要素。这 9 个关键要素是：领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规。

这 9 大要素共同决定一家企业的成败。

【领导者】

优秀的领导者一般具备，有识，有仁，有恒，有才，有志，有德。要明白，天生的优秀领导者很少。绝大多数的优秀领导者都是通过不断学习和实践成为优秀的领导者。

 

比如，马化腾，看上去文质彬彬的，怎么也不像天生的优秀领导者；

比如，网易的丁磊，刚开始他请职业经理人来领导公司，后来才自己上的比如，俞敏洪，上大学时为室友打了四年水，肯定不是天生的领导者

。。。

成为一个优秀的领导者也是有方法的，也是可以通过学习和实践成为的。

 

领导者是企业成败的关键，领导者不行，其他条件再好，也会失败。相反，领导者优秀，其他条件再差，也有 80%成功的概率。

那有的同学就会问了，我们怎么看上市公司的领导者资料呢？

上市公司的主要领导者信息都会公开在【财务报表】里、【公司官网页】里。【百度百科】，【360 百科】里。网上的信息会有很多杂音，所以大家查看一家公司的情况，领导者情况要以官方资料为准。

并且现在有一个灰色职业是【职业黑粉】，只要给钱，这些职业黑粉会潜入目标公司的内部，或者客户集中地，收集利于【黑目标公司】的‘证据’，然后散步到网上，或者散步到目标公司的客户群体当中。

【企业文化】

做企业和做人一样，一个好的领导能决定着企业能走多远！那企业的特质从外部形式上怎样体现呢？答案是企业文化。

一家企业没有【企业文化】是没有灵魂的，就像一群失去了斗志的士兵，是不可能打胜仗的

对于个人来讲，文化就是你的行为准则，是你的道德标准，是你的价值观，也是不能触碰的红线， 对于公司来讲，企业文化也是公司的安身立命之本。

一个只解决用户刚需、不注重文化的企业可以发展的很快，但一定不会走的很远。同样，文化对于一个家庭也是，家庭能不能富过很多代，家庭文化起着传承家庭成员价值观、行为准则至关重要的作用。

举例：洛克菲勒家族

 

企业文化三大要素：【使命，愿景，价值观】

【使命】：就是你的公司为什么存在，存在的意义是什么？你的公司存在解决的社会问题是什么？

 

先有的使命，让天下没有难做的生意。之后为了实现这个使命，才有的阿里巴巴、淘宝这些我们看下优秀企业的使命，比如：

阿里：让天下没有难做的生意 联想：为客户利益而努力创新； 迪士尼：使人们快乐

 

 

【这五条就是使命的标准】

【愿景】：是企业要实现的长期大目标，也是全体员工奋斗的目标

 

 

下面这是好的愿景标准

 

【价值观】：企业的价值管就是企业关于对错的评判标准，企业认为什么是对的，什么是错的， 不能做的。核心价值观如果错误，那么企业一定会走向灭亡。

 

比如，马云在 2011 年因为‘欺诈门’事件，辞退了阿里 CEO 卫哲，COO 李旭辉。

优秀企业核心价值观的标准

 

对照优秀企业的核心价值观来看一下米堆学堂

米堆学堂的核心价值观：

1，以学员为中心  ——提升学员，成就学员

2，实事求是  ——唯真唯实，不唯己不唯上

3，博爱  ——爱熟悉的人，爱陌生的人

4，诚信  ——真诚正直，信守承诺

5，团结  ——团结一切，达成目标

6，敬业  ——专业尽责，精益求精

米堆学堂的这六条价值观符合优秀价值观标准第一条，价值观要正，激发人性的真、善、美

同时如果企业的价值观和领导者的价值观不一致，那么领导者就不会捍卫企业文化，那么企业一定会出问题的，比如：三鹿奶粉，就是领导者不捍卫企业文化

【强大企业模型】主要有哪些作用呢？

1、可以指导我们像 CEO 一样去思考企业的问题。

2、可以指导我们【从 0 到 1】创造一家企业；

3、可以指导我们【从 1 到 100】做强一家企业；

4、可以指导我们看明白别人的企业，当我们想要【投资或者加盟】一家企业的时候，我们就更容易【做出正确的决策】。

分析清楚一家企业对我们有什么用呢？

1、跳槽的时候能选出更有潜力的好公司，职业发展上获得超额回报。

2、做投资的时候能选出好公司，给企业估值，获得年化 20%-30%以上的收益率。

怎么知道一家企业值不值得投资呢？

值不值得投？需要先知道它的内在价值是多少，内在价值也可以叫【合理市值】。

如果一家企业很好，而且它的市值大幅低于合理市值，那就是非常值得投资，也就是我们前面说的【合理的买入价格】

再次强调：不要投机的心态，如果一家烂公司，无论多低都不值得买，都不值得买！！！不值得！ 不值得！！

这里只是和大家简单的介绍了 9 大要素其中一点的冰山一角 大家先简单了解一下

 

这节课大家只要知道决定企业成败的 9 大要素是什么就可以了，先在脑海里构建一个正确的企业认知框架，这个是非常重要的。

为什么工作者、投资者都需要通晓企业分析技能？并不是创业者 、大老板才需要了解企业，普通人更需要了解企业。

【投资中】，股票本质是企业，只有把 9 大要素都分析清楚，才能分析出好企业，才能给企业估值。

【工作中】，干工作的时候也要有企业经营的思维,这样才更容易升职加薪。

即便不为升职，干工作的时候也要有企业经营的思维。因为当你站在更高层去看自己的工作内容的时候你才能更好的理解自己的工作内容，这样你可以把工作做成老板真正想要的样子。

而那些只盯着自己的岗位的“井底之蛙”，有的时候挨了骂都不知道为什么，因为他缺乏跳出自己的框框看企业的技能，这就是他自己工作干不好的原因。

所以无论投资、工作，都需要通晓企业分析技能。

本节课第四重点：富人观念思维

原来来自米堆