工程项目流程介绍

项目角色介绍

·项目经理 ：推动项目进行，保证项目交付
·产品经理 ：设计项目需求，需求符合客户需求
·开发经理 ： 软件设计及代码实现
·测试经理 ： 对项目质量审查

项目流程介绍

·项目立项 ：明确项目目的、情况（背景、意义、原因、作用）
·项目计划 ：制定项目开发计划、风险计划、上线计划、验收计划
·需求阶段 ：分析客户需求，制定项目需求
·设计阶段 ：设计系统总体框架及技术评估（概要），之后进行技术评审，详细代码逻辑设计（详细）
·开发阶段 ：开发成员代码开发实现，进行代码版本控制，确保代码和系统版本可控
·测试阶段 ：开发团队测试无问题后提交测试团队进行最终项目质量检验
·试运行上线 ：达到上线标准，部署正式上线系统，试运行一段时间满足上线标准则正式上线
·项目总结 ：总结项目得失，吸取项目经验，项目所有资料及时归档项目库

吾独矣
终极愿望世界和平