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RSS订阅原创 项目经理面试汇总（50问）
有的时候是因为前期沟通的不深入，在方向和目标上没有真正拉通到位，以致于风险没有被提前感知，更多的时候则是客户选择了比我们更敏捷的方式，来应对外部环境的变化、市场的变化和用户行为的变化，甚至客户就是想纠正一个认知偏差，因此会改变产品策略，改变组织结构，改变协作机制，传导到我们，就是无法预知的不确定性。项目经理有很大的不同，项目经理总是要考虑未来，比如下一阶段的计划是什么，某个问题发生后会对项目的发展产生什么样的影响，进入下一个阶段还需要哪些条件等。项目经理：项目的交付，所以有非常明确的目标，范围，和时效性。
2025-02-23 18:49:02
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