本文探讨了团队项目中质量的本质，强调了个人责任感对于项目成功的重要性。真正的质量来源于每个人对自己负责的部分精益求精，而非整体模糊的评价。
有人负责，才有质量：写给在集市中迷失的一代
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读完整篇文章，我最有感触的地方是Brooks提出的一个观点：
是啊，这个所谓的质量，讲的其实就是对点到某个人，是一种点对点的形式，一个团队做出的项目合格，质量很棒，只是一个很泛的评价，真正让评价者感受到这个项目很不错很满意的地方，可能就几个点，而这个点对应负责的人，才是这个质量的提供者。
当你的团队取得成就时，不妨想一想，你的参与是否有质量
截取了一个很不错的评论：
如果不是亲力亲为，这个剽窃借鉴来的将就，谁该为它负责，它的质量体现在何处呢？
所以说：
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