
CIO
槛外之人
这个作者很懒,什么都没留下…
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部门的分工协作
分的太细则导致各自为政,形成众多信息孤岛。 A部门做出来的事情,而B部门不知道。可能再继续去做重复工作。 不分的话则导致相互推诿,责任不明确。出现问题时都以对方的工作为由。 所有需求要从目的出发,首先了解对方的目的,然后能制定出合适的方案、评测参数及验收标准。 方案执行过程中要注意修正,根据参数进行评测,避免出现偏差。 遇到问题,先看有没有解决方案。没有或者很难一下提出解原创 2012-12-03 15:28:11 · 676 阅读 · 0 评论 -
CIO的角色定位
CIO:chiefinformationofficer,首席信息官。CIO是与公司中其他的最高层管理人,如首席财务官(CFO)、首席运营官(COO),这一类职务相对应的职务,这些CXO们协助首席行政官(CEO)的工作,并与CEO一起向董事会负责。在有些国家(如美国)的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。CIO所处的是企业决策和领导层的位置,这个层面的管理者的职责已不是完成一项任务,而是拟定工作转载 2012-12-04 19:28:23 · 759 阅读 · 0 评论