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RSS订阅原创 12月PMP备考~通关宝典
1.建立知识全景图 PMBOK 知识框架：五大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具和技术 2.项目 项目具有独特性、临时性、渐进明细的特点 组织类型： ▶ 职能型组织：项目联络员，PM职权小； ▶矩阵型组织：项目成员听命于PM和职能经理“两个老板”、沟通复杂，但资源利用充分；弱矩：PM权力小于职能经理、微弱决策力；平衡矩：PM权力与职能经理相当；强矩：PM权力大于职能经理。 ▶项目型组织：PM拥有最高权限；项目结束后“无家可归”。 3.事业环境因素 事业环境因素是项目团队不能..
2021-10-13 13:40:43
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空空如也
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