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 21世纪的制造企业面临着日益激烈的国际竞争，要想赢得市场、赢得用户就必须全面提高企业的Ｔ、Ｑ、Ｃ、Ｓ、Ｅ。许多企业通过实施MRPII/ERP来加强管理。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，明显 --> 感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者

 2、MES发展现状MES作为生产形态变革的产物，其起源大多源自工厂的内部需求，传统的MES(Traditional MES，T-MES)就是从70年代的零星车间级应用发展起来的，在积累 --> 了相当的经验后，逐渐形成了一些从事MES开发的专业公司，并且其系统也开发出了相当成熟的标准。通常他们都

以国内某大型钢铁企业MES项目为例，讲述了现代流程企业的定义和分类，以及流程企业的供应链模式最后提出了钢铁企业的集成模型。　　观察世界生产管理模式的发展趋势可以清晰地看出，企业行为势必从单项、局部的改善向着综合、集成的优化转变，尤其是计划、组织、控制三大职能的整体优化，更是企业实现经营目标和获得竞争优势的难点和重点。制造执行系统(Manufacturing Execution System)主

 武汉科技大学机械及自动化学院 谢良喜 e-works 李翔   2003-3-31    关键词：信息化 MES 钢铁        摘要：    信息技术正在大力推动工业自动化和管理现代化的革命。钢铁行业历来重视生产过程的自动化控制；在管理信息化方面，以ERP为代表的管理信息系统近年来在钢铁企业也开始了大规模的应用。然而，在过程自动化