珍惜现在,感恩生活(多重背包)

本文介绍了一种解决多重背包问题的方法,通过将每种物品的个数进行拆分,将其转化为01背包问题。通过使用动态规划,实现了在给定背包容量下获取最大价值的解决方案。

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 多重背包问题,将每种物品的个数进行拆分,转化成01背包问题

#include <iostream>
#include <algorithm>
#include <vector>
using namespace std;

int main(int argc, char** argv) {
	int c, n, bag, m;
	int w[3000], v[3000];
	cin >> c;
	for(int i = 0; i < c; i++) {
		int dp[3000] = {0};
		int cnt = 1;//拆分后物品数量 
		cin >> bag >> m;
		for(int i = 0; i < m; i++) {
			int price, weight, num, k = 1;
			cin >> price >> weight >> num;
			while(num - k > 0) {
				num -= k;
				w[cnt] = k * price;
				v[cnt] = k * weight;
				cnt++;
				k *= 2;
			}
			w[cnt] = num * price;
			v[cnt] = num * weight;
			cnt++;
		}
		cnt--;//cnt一直指向下一个,全部拆分完的时候指向空的那个位置,所以要减去1	
		for(int i = 1; i <= cnt; i++) {
			for(int j = bag; j >= w[i]; j--) {
				dp[j] = max(dp[j], dp[j - w[i]] + v[i]);
			}
		}
		cout << dp[bag] << endl;
	}
	return 0;
}

 

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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