SAP BW顾问如何保持市场的竞争力

在市场竞争过程中，任何一项技术，一项职业都不可能是职场中的常胜将军，而要想保持市场竞争力，作为一个 SAP BW顾问，不仅要及时更新自己的技术适应职业发展的需求，还有构建一个职业发展的社交收集。具体而言，有以下几个要点。

　　均衡手艺和营业。
　　BW顾问基本都是手艺身世的，实质上是一个technical consultant。我们经常讲营业很主要，可是请不要舍近求远。因为，在营业方面，你永远无法竞争过营业身世的functional consultant，你需求的是能够了解营业需求，能够用营业言语去和用户沟通。因而，大部分BW顾问的身手组合应该是80%的手艺+20% 营业。高端的BW顾问，例如BI Solution Architect, 对营业的请求会要一些。当然，假如你的目标是以BW为基础的BI措置计划顾问，比如SEM/EPM 顾问，那么，你的身手组合应该是50%手艺+50%营业2. 均衡“专”和“泛”。身手进修上，不时有两个倾向。有人喜缓洗砦筅一个规模不时深化，最终成为专家；有人则涉猎遍及，学问面很宽，可谓全才。就SAP规模而言，专远比泛主要得多。首先SAP的项目分工是比较细的。其次，SAP的每一个规模，要抵达必然深度，都需求持续的储蓄积累，而大部分职位招人的时分，更多的是垂青候选人在某一个规模的储蓄积累，而非他周全的学问。当然有时会听到一些all in one顾问的传说，可是还真没见过。也没在哪个公司看到有all in one的职位设置。所以，首先要保证你在某个规模的专业水准，然后再拓展一些其他方面的身手来完成差别化竞争。

　　因而，BW顾问在构建自己身手组合的时分，应该从命如下绳尺：

　　构建自己的core skills并抵达专家级水平，这个是你竞争力最基本的部分。

　　BW顾问 的core skills 首先应该是手艺方面的。依据SAP对BW的定位，BW首要担任BI的数据仓库的构建，因而中心身手包罗：数据仓库的实施（建模，ETL）和数据仓库的运维（机能优化，数据打点，安全性，毛病措置等）。当前，还有良多公司在实施BW项目，因而对BW实施顾问的需求还比较大。经过一段时候的实施高潮之后，企业的BW数据仓库应该进入不变运营阶段，这时对运 维顾问的需求会增大，而对实施类顾问的需求会削减。当然，一个企业实施BI，数据仓库并不是最终目标，若何应用这些数据才是关头。因而，数据的剖析和展往常企业BI树立的后期更加主要。SAP收购BO之后，BO无疑是展示BW数据的最佳选择，因而BW顾问有需要弥补这方面的身手来跟上睁开的需求。相关于BO顾问，BW顾问对SAP的了解和对数据仓库的把握是有很较着优势的，而BO的展示手艺则相对轻易进修。因而在BW+BO的情况中，会BO的BW顾问是比纯挚的BO顾问有竞争力的。另一个值得关注的标的目标是SAP 收购Sybase之后，BW和Sybase数据库的整合，这方面今朝还不坦荡爽朗，只需坚持关注。

　　当前，BW是SAP最热的模块之一。从持久来看，EDW自身有消亡的可能。因为OLAP的提出是基于那时的计较和存储才干的限制，而这个限制跟着硬件的飞速睁开在慢慢磨灭。SAP自身也初步了直连ECC的BI工具的根究奉行（BO Business Explorer)。可是，能够预见的几年内，自力的OLAP系统还将存在，因为业界曾经在此投入复杂。久远看，BW顾问应该更多地关注BI的应用和营业（例如BO的那些工具和措置计划），而非数据仓库的构建。当初BW将数据剖析从ERP中别离出来，或许哪天又并回去了呢？

　　BW顾问还有一个50%手艺+50%营业的标的目标，那就是基于BI的一些应用模块和措置计划。这里头，我最看好BO EPM(企业绩效查核，对应于之前的SEM/BPC/BPS/IP…），把EPM作为自己的中心身手是个明智的投资，在这个标的目标上，除了BW身手（这个大部分BW顾问都没问题）外，还需求去节制EPM自身的设置装备摆设和实施，以及EPM背后的一些营业学问（比如均衡计分卡，财政计划与兼并等）。

　　拓展自己的edge skills，完成差别化竞争。

　　大师都是BW顾问，懂得core skills天然是差不多的，这时就需求弥补其他方面的身手来组成自己的竞争优势。

　　第一个标的目标是做到比通俗的BW顾问更懂营业。这里头，能够重点去进修SAP ECC中的一些中心营业，出格是和BW相关的。比如FICO, SD, MM等在BW应用中遍及触及的模块。对这些营业的进修，重点不在若何操作和设置装备摆设，因为你不是要去当这些模块的顾问。重点在两方面：一个是基本概念和基本流程，这个是让你和用户以及模块顾问顺畅沟通的基础。另一个是详尽的报表需求以及背后的数据流，这个能够从BI Content入手，并在实践项目中不时丰厚。懂营业的BW顾问很轻易在竞争中取得优势。

　　第二个标的目标是BW相关的手艺。首先是主数据打点。关于大型的集体企业，主数据打点是个十分主要又十分难的课题，SAP自身也有特意的MDM模块，而BO也有自己的主数据打点工具。BW顾问自身就是跟数据打交道的，进修这方面的学问不会有太大障碍，而懂一点主数据打点，在树立EDW时很有辅佐。 其次是solution manager，这关于BW运维顾问是个很有需要去了解的规模。不需求抵达很深的水平，可是了解其中和BW的交叉部分是很有辅佐的。最后是ABAP，置信BW顾问或多或少城市一点ABAP，因为你总要写写增强和routine的。假如能更深化一点去进修ABAP，无疑会前进你代码的质量和效率，也能帮你措置一些疑问杂症。事实上，良多BW顾问是ABAP顾问转过来的。

　　高度注重soft skill的进修。

　　在一门手艺进入成熟期之后，节制该手艺的人才将越来越多，公司也越来越轻易找到手艺过关，阅历丰厚的人。这时的竞争首要体往常软实 力的竞争上。这其中，最主要的是英语和项目打点身手，这是你在收入上甩开统一手艺水平竞争者最主要的工具。越来越多的外企在中国树立亚太区的撑持中心来作为全球SAP撑持的一部分，如许的企业，其待遇遍及比国内企业要好，工作也比较轻松，可是英语是最主要的门槛。英语传闻读写流利的顾问是很有竞争力的。我们自己在招人的时分，良多顾问都死在英语上。此外，假如你有指导一个team去完成一个项目标才干，那么你的收入将很快上一个台阶。这里，你需求一些PM方面的学问和阅历，也需求了解SAP的办法论，包罗实施方面的ASAP和运营方面的RunSAP。假如你想在咨询公司睁开，那么售前和咨询方面的技巧和阅历（胜过式演讲、面向市场的手艺写作、PPT制造、SWOT剖析等）也是十分有价值的。