自己作为研究生,也半年了,加上大四的部分时间,自己正经做研究也差不多快一年了。期间,做了几个项目和研究,投了两个paper,都被拒了。。16年末还要有一篇要投。。
今天,就这篇paper和之间被拒的paper和老板聊了聊,感觉好像明白了些什么,就在这里记录一下吧。。
之前,我的研究基本是这样个流程,面对老板给的问题,我看看有什么相关研究,然后从自己擅长的领域,挑一个适合这个问题,同时没啥人用过的方法,来想法设法的把方法应用上来。这个过程呢,有时还挺受老板欢迎的,毕竟新颖方法总是好的。而且想申请个专利啊,投个水点的会议期刊也还可以,但到了要投那几个好会议期刊的时候,可真是蛋疼的要死。。你得千方百计说明,为啥要用我这个方法,别的为啥不好。。。然而我的初衷是创新。。。总不能说我是为了创新而创新吧。。这tm就尴尬了。。
今天老板说的话,让我醒悟了。。整个研究都应该围绕我的问题,看我自己的问题有什么样的特点,而这些特点是否现有的研究确实不能解决,假如它们能解决,那我们也别做了。。真的不能解决的时候,再顺着这个特点,去设计方法解决这个问题。。
说的比较泛,但确实是这个理儿。。就和另一个老师说的那样:我就看你的研究动机,动机合理,一切合理。。转到我今天说的就是,我这个研究真的解决了前人没有解决的问题才是有价值的,才能发到好的会议和期刊上。。
希望,我写的这段话能给大家带来些帮助吧~~