发现作为项目经理需要做好如下的工作:
1,花充分的时间测试
2,对项目资产进行管理,做好代码,数据库的备份与管理工作
3,日常维护工作,合理分配任务
4,跟踪项目进度
5,做好团队管理
目前要投产的模块:要组成代码走查小组进行走查
延期支付:老李,王,闫,小李
公务性补贴:老李,王,闫,喻
人事调配管理报告,
薪酬管理报告,
薪酬预算
本文概述了作为项目经理必须关注的重点工作内容,包括确保项目测试充分、管理项目资产、日常维护及任务分配、跟踪项目进度以及团队管理等。此外还提到了代码走查小组的组建对于投产模块的重要性。
发现作为项目经理需要做好如下的工作:
1,花充分的时间测试
2,对项目资产进行管理,做好代码,数据库的备份与管理工作
3,日常维护工作,合理分配任务
4,跟踪项目进度
5,做好团队管理
目前要投产的模块:要组成代码走查小组进行走查
延期支付:老李,王,闫,小李
公务性补贴:老李,王,闫,喻
人事调配管理报告,
薪酬管理报告,
薪酬预算
2634

被折叠的 条评论
为什么被折叠?