培训开始
在周二上午,第一次到了传说中的滨海大厦。第一眼就是 Tencent
的logo,真的好气派。不愧是小马哥办公的地方,真的很有排面。
找到了培训所在班的大巴,咦~ 居然有六个班,每个班五十多号人,好多。
上课
老师问了几个很有意思,且仍记到现在的问题。下面是其中一些同学对问题的回答。
一:
Q:现阶段工作做得不是自己喜欢的,该怎么办?
同学A:
- 喜欢是可以培养的,我认为的喜欢是与外界交互的结果,当周围的人/环境给你正反馈时,你会觉得自身的工作很有意义,很有成就感,慢慢地也会喜欢上这份工作了。
- 工作、任务本身对自身成长有好处,可以把个人价值分为长期价值和短期价值,短期 可能没那么喜欢现阶段的工作,但长期来看,是一个 逐渐积累经验和沉淀的过程。
- 对于现阶段工作,与导师和leader沟通是一个比较高效的方式。可以以现阶段的工作证明自己的学习能力,然后再与上级沟通,争取做到自己喜欢的工作。
Q:作为一个秘书,上司吩咐你 需要通知所有参与会议的经理打印资料,你再三地在通知群说了两遍,并且用红字标明事情的重要性,但结果到开会的时候,很多经理却并没有打印资料,你觉得这是谁的错?
同学A:
- 上级给你派活的时候,都是结果导向。只看结果,而不是过程。
- 身为一个秘书,只是为任务负责,而并不是 为了真正推动这个任务,总希望别人改变,是不能解决问题了。 可以采取一些额外的措施,例如打印多几份资料,留给现场没带资料的经理。 就像培训的时候,班主任再三吩咐我们带上笔和纸,但现场却给们备好了多余的笔和纸。
Q:程序员35岁年龄问题(提问题的是一个 27岁的同学)
老师:
- 老师现身说法,它让我们猜年龄,猜完之后,老师说他41岁。年龄不是一个完全对自我的限制,可能某些岗位对年龄有要求,但不要给自己设限。
- 举个例子(这里老师给了四张图):
- 对应了人在不同年龄阶段,内心知识的积累。可以想象心中有一颗大树,可能刚开始毕业时,只有一个树苗,没有长出过多的枝叶,也没有丰富的树枝。 树叶好比如我们对专业知识的积累,树枝好比如我们对待问题思考的角度方向。对于年龄大的程序员,它心中这棵树已经很大了,不用过多的焦虑 程序员的门槛在逐渐偏年轻化,特别是对00 年后来说。年龄大的另一方面,说明着你经历的事情多,看待事情的角度丰富。而对于年轻的人来说,往往 你的建议相对于他们更加的成熟,各有各不同的优点,没必要太看重年龄。
Q:高效工作法
老师:
- 及时的反馈沟通问题,往往比埋头苦干钻研问题,更加高效。就算对于刚入职的年轻人来说,没法一下的全面理解问题,但可以虚心的像身边的同事请教,这样有助于更为高效的工作。
结束
培训结束后,我找到了leader对工作中的问题,提出了我心中的几个困惑点,不管怎么说,我觉得对于新人来说,保持对导师一周至少一次、对leader一个月至少一次的沟通机会 是特别有帮助的。