外包对软件行业的影响

好的方面：

人才培养

有利于初级技术人才直接进入大公司，起薪一般比非外包要高，初期技术提高也比较快，后期比较缓慢。

然而现在越来越多的甲方公司都要面试入职的外包人员。目前初级技术人员能直接进入外包公司的机会也越来越小了。

资金的积累

外包公司的风险比传统的软件公司低，资金积累相对比较稳定。如果行业自律，没有恶性竞争，还是比较容易做大的。

技术的积累

外包公司普遍不注重人员的技术培养，一般是卖出去后就不管了。靠外包人员自己发展。技术积累没有传统的软件公司强。

甲方

可以降低人员使用与管理成本，转嫁部分项目风险给外包公司。促进了甲方管理能力的提升。

乙方

公司挣钱的难度小了些，挣大钱的机会也少了，变成了稳定的挣小钱了，以前是靠软件的销量挣钱，现在靠卖人头挣钱。

社会

能解决更多一些人员的就业问题。

政府

税收收入增加了。本来是甲方用来给员工发工资的钱变成了外包公司的营业收入 。


不好的方面：

人才培养

高技术人才，是一个长期积累的过程。甲方公司的技术人员一般相对比较稳定些。外包公司一般留不住高技术人才，也不愿意培养人才。

资金的积累

外包公司挣的钱多了，怎么花呢？他不会像传统软件公司那样能把一部分销售利润投入到软件研发中去，不是被外包老板个人挥霍了就是

转移到其他行业或国家去了。

技术的积累

基本无。不管是甲方还是乙方。技术的积累很缓慢。

甲方

甲方项目自主研发能力下降。项目管理、需求获取能力提升了。

乙方

只能做大，很难做强。外包公司中一般不会出现像google、微软、IBM、华为、腾讯等这样的大企业了。

社会

有钱的越来越有钱，没钱的还是继续没有钱。

政府

能拿的出手的软件企业越来越少了。整个国家的软件创新能力降低了。