lizaochengwen的专栏

1： 电话，打一次没有接，就不要再打第二次；短信，发两次没有回，就不要再发第三次。没有这么卑微的等待，如果你重要，迟早会回过来的。没有必要为不懂得珍惜你的人犯贱，如果一个人开始怠慢你，请选择离开。保持一份自信，保住一份尊严，宁可高傲到发霉，也不要死缠到发疯。2： ⒈爱可以简简单单。但不能随随便便。 ⒉好男人经得起诱惑，好女人耐得住寂寞。 ⒊骄傲的女人大都嫁给了卑微...

饶宗颐先生讲到全面造就自我之道在于：忍耐+精进。　　1）关于忍耐。　　雄心的一半是耐心，另一半还是耐心。　　忍耐应当是一门值得研究的学问。在佛教中，忍是属于自在的第一境界（戒）向第二境界（定）迈进的基本方法，也是实现第三境界（慧）的前提。日本有一种传说中的奇门遁术——忍学，应该是忍耐学的一个实践版本吧。　　学会忍耐了，心胸才会宽广，心胸宽广了，才能装下知识和财富。有人说，人的心胸是...

我有个朋友在一个公司里做高管，看周围的兄弟们都是创业者心里很痒痒，想去创业。可是又觉得创业有很多风险，所以就找同事问、找老婆商量、找专家咨询。半年过去了，还在想，我该创业吗?我的意见是，如果在关于自己是不是应该创业这个问题上，犹豫超过三个月的，就别创业了，你根本不适合创业。　　然后，我在想，作为一个创业的带头老大，他身上最需要的特质是什么?前段时间我把互联网创业的前15个人理了一遍，看看这...

不同的公司环境会培养出不同的员工，程序员也不例外，由于大公司的开发框架十分成熟，稳定，而且充满盈利能力，所以开发者容易陷入拿来主义思维，而底层代码的编写能力正在逐渐退化。[img]http://dl2.iteye.com/upload/attachment/0088/3736/08d6865b-a59c-39b4-ac6c-afcb15babb16.jpg[/img] 前段时间，...

[quote]原文作者Tomasz Tunguz是Redpoint Ventures的风险投资人，曾在Google担任产品经理并参与过AdSense项目。在文中，Tomasz Tunguz针对创业公司给出了2条极富实践性的建议：针对不同类型的员工，做好激励和情景管理；努力平衡控制范围和管理职责范围（下文由36Kr进行编译整理）。 [/quote]我有一个朋友，他创立了一家很成功的公司，而且...