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目录标题作业内容答案团队作业项目承担角色管理方法与经验 作业内容 （️新增！） • 大作业之个人报告：每位同学需要根据自己在大作业项目中承担的角色，结合课程内容，写一篇“技术报告”或“管理方法与经验”作为课程考察内容。将文档发布在博客或github等平台上，然后将相应的URL填写到问卷。 答案 根据自己在大作业项目中承担的角色，结合课程内容，选择写一篇“管理方法与经验”作为课程考察内容。 团队作业项目承担角色 第一次团队作业： 在第一次团队作业中，我和小组其他三名成员负责完成我们组内自行划分的任务四：根据任

目录标题作业内容答案第一题第二题第三题 作业内容 练习题： • 二选一： 教材练习题作业1~3。 教材操作案例（Running Case）作业1-3。 答案 选择作答教材操作案例（Running Case）作业1-3。 第一题 质量标或需求的清单： 90%的员工在系统推出后的两周内登录了该系统。 80% 的员工在系统推出后的一个月内登记参与公司赞助的娱乐项目，如足球等各种运动。 70% 的员工在系统推出后的两个月内登记参与公司赞助的训练班和项目，如减肥班等。 50% 的员工在系统推出后的三个月内身

目录标题作业内容答案第一题第二题第三题 作业内容 练习题： • Running case： 完成作业1~3的要求，使用 project 或其他项目管理工具。 答案 第一题 答：假设没有工作外包，客户的劳动成本不包括在内，并且没有额外的硬件成本。 如下表所示： WBS条目 小时数 单位小时成本(美元) 子层总和(美元) WBS第二层的总和(美元) 占总和的% 1、项目管理 40000 20 项目经理 220 100 22000 项目成员 300 60 18000

目录标题作业内容答案第一题第一问第二问第三问第四问第二题任务进度表甘特图网络图关键路径解释图表第三题看板使用 作业内容 练习题： • 练习。 教材练习题6； 教材练习题7； 收集网上资料，总结看板在软件项目中的使用（约2-3页）。 答案 第一题 第一问 （a）如图为所求。 第二问 （b）如下所示。 第三问 （c）如下所示。 第四问 （d）如下所示。 第二题 任务进度表 如下表所示。 甘特图 如下图所示。 网络图 如下图所示。 关键路径 关键路径： A-D-F-G-I-K-L ； 长度

目录标题作业内容答案第一题需求收集方法需求跟踪矩阵 作业内容 分析题： • 收集需求与定义范围（请三选二）。 你联合同学做一个年级微信公众号加强各班相互了解、联合活动等。请写一份两页的报告，描述收集需求的方法，并附上收集的需求跟踪矩阵（不少于五个需求）； 使用教材 中的微型案例（ Running Case ），请写一份两页的报告，描述收集需求的方法，并附上收集的需求跟踪矩阵（不少于五个需求） ； 使用 思维导图，为作业1或2构建WBS ，并使用项目管理工具制作WBS或根特图。并按要求检查工作包的可管理性，

目录标题作业内容答案第一题项目章程项目管理计划 作业内容 分析题： • 分析与工具（请三选二）。 你联合同学做一个加强各班相互了解、联合活动等。请编制项目章程和项目管理计划，指导该项目实施与运营。必须包含 WBS 和 甘特图； 请根据教材 HYM 公司案例（教材第四章 Running Case），选择并完成其中一个任务； 召开一个项目策划研讨会，每个人用 思维导图记录会议内容，该图必须满足“话题跟踪、热点标注、要点排序、问题汇总”四个基本要求。最后，给出这样会议记录的优点与缺点。 答案 第一题 开发年

目录标题作业内容答案第一部分第二部分 作业内容 分析题： • 研究项目管理过程与领域知识及其关系。 了解CMMI项目管理过程-项目计划（PP），使用知识域*过程矩阵对比项目规划过程组与CMMI-PP过程，具体要求： • 首先，绘制矩阵。矩阵行是十大知识领域，最后一行为其他知识；矩阵第一列是项目规划过程组，第2–4列分别是特定目标（SG）1–3；内容是项目管理过程或特定实践（SP）。 • 最后，小结项目管理规划过程组与行业过程PP的联系与区别。 阅读JWD案例的前期准备任务，结合创新项目实践，构建软件项目创

目录标题作业内容答案事先准备项目总述项目业务项目组织项目技术 作业内容 分析题： • 请使用系统方法分析问题，大约600-800字（选择一题）。 使用业务、组织、技术三维模型系统管理方法分析某校园项目（可自定义）的可行性； 有人说企业信息化是“一把手工程”。通过网络搜索IT项目缺乏高级管理层支持失败案例，运用思维导图或系统模型描述高级管理层支持的重要性； 选CMMI、ASPICE、ITIL、CO...

目录标题作业内容答案第一部分第二部分第三部分 作业内容 简答题： •1. 讨论 projects、programs、和 portfolio 之间的关系以及对企业成功的贡献；以及与operations以及OPM之间的关系。 •2. 用” gartner 2020 十大战略技术 ”关键词检索，了解新技术对未来的影响（不需要提交） 答案 第一部分 projects、programs、和 portfoli...