本文分享了参与沙龙的感悟，围绕卖点、不字原理、断言吸引、产品形象化、经营与管理、创新策略及智力挑战等方面进行了深入探讨。重点阐述了如何明确个人或产品的核心竞争力，采用断言激发兴趣，将抽象概念具象化，以及在传统行业融合互联网思维的重要性。同时，通过一道智力题展示了解决问题的逻辑与方法。
周四参加了一个沙龙，随便记一下感想吧
1.关于卖点（USP）：一件事物的核心，如：百度的搜索、腾讯的通讯、麦当劳的汉堡、永和的油条；傻包店等。苹果的核心竞争力是Store，想出了为开发者服务的理念。京东卖的是商品，淘宝卖的是店。unique Selling Preposition。思考一下，我自己的卖点是什么，技术优秀、足够帅、还是物美价廉。我开发的产品有什么卖点，填补市场空白、优于同类产品、价格相对便宜、还是BOSS的关系。这是人或者事物的核心竞争力，甚至包装与众不同也是一种卖点，蓝瓶也耳熟能详。
2.不字原理：不字的强调效果，不只是吸引、不只是豆浆和油条等等。哄小孩：你不需要睡觉，只要躺在床上就好；哄女朋友：不需要去做，只要听听就好。
3.用断言来吸引人。人们都愿意听到断言然后进行反驳，当然断言变成谎言就不好了。
4.将抽象的产品形象化，某茶叶（人：陈道明，颜色：金黄色，动物：狮子），建模是非常有用的，一个好的模型能让人受益匪浅。
5.管理之上还有一层：经营；产品经理与项目经理的区别：已经超出了管理的范畴，涉足了公司的经营。
6.如果做不到创新，那就紧跟国外的IT技术，因为我们有成本优势，而他们一时半会进不了国内；传统行业学习互联网行业。
7.口头禅：要注意自己的口头禅，这样、那么、哦。。。
8.一道智力题：9个外表相同的小球，7个重量为1，一个为1.1，一个为0.9，一个没砝码的天平，要求4次称量后知道每个小球的重量。
1.关于卖点（USP）：一件事物的核心，如：百度的搜索、腾讯的通讯、麦当劳的汉堡、永和的油条；傻包店等。苹果的核心竞争力是Store，想出了为开发者服务的理念。京东卖的是商品，淘宝卖的是店。unique Selling Preposition。思考一下，我自己的卖点是什么，技术优秀、足够帅、还是物美价廉。我开发的产品有什么卖点，填补市场空白、优于同类产品、价格相对便宜、还是BOSS的关系。这是人或者事物的核心竞争力，甚至包装与众不同也是一种卖点，蓝瓶也耳熟能详。
2.不字原理：不字的强调效果，不只是吸引、不只是豆浆和油条等等。哄小孩：你不需要睡觉，只要躺在床上就好；哄女朋友：不需要去做，只要听听就好。
3.用断言来吸引人。人们都愿意听到断言然后进行反驳，当然断言变成谎言就不好了。
4.将抽象的产品形象化，某茶叶（人：陈道明，颜色：金黄色，动物：狮子），建模是非常有用的，一个好的模型能让人受益匪浅。
5.管理之上还有一层：经营；产品经理与项目经理的区别：已经超出了管理的范畴，涉足了公司的经营。
6.如果做不到创新，那就紧跟国外的IT技术，因为我们有成本优势，而他们一时半会进不了国内；传统行业学习互联网行业。
7.口头禅：要注意自己的口头禅，这样、那么、哦。。。
8.一道智力题：9个外表相同的小球，7个重量为1，一个为1.1，一个为0.9，一个没砝码的天平，要求4次称量后知道每个小球的重量。
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