2022年总结&2023展望

作者分享了从开水公司离职后的职业历程,强调了部门整体绩效的重要性及管理者角色。在新工作中,他计划专注于消费金融业务,提升实时数仓能力,优化数据展示,并加强沟通与关系建设。

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2022年是风雨飘摇的一年,经历了从某开水公司离职,空窗期的迷茫、国有大行机会的抉择、央企管理岗的选择,最终选择了某个饼画的比较好的城商行消费金融子公司。

离职感想

  1. 个人绩效 <组绩效 <部门绩效
    个人优秀不能代表部门的业务,机会选择大于个人的努力
  2. 管理者要为属下争取利益,不能全部维上;要对外规划,不能低头干活
  3. 平时工作时要留好看路时间,保证自己的竞争力和工作壁垒,

工作选择

  1. 理论上稳定性 > 职级 > 强度 > 薪水> 距离,但是我的选择好像不是按照这个顺序选的,真的挺难选择的,哎

工作内容
1.目前有些空闲时间,但是要充分利用,不能浪费,要形成自己的核心竞争力、给自己贴好标签、做好汇报工作

2023年规划
1.全面了解消费金融业务,确定好实时数仓能够对业务的加分项
2.做好实时数据的展示,通过非报表样式展示好数据价值
3.做好汇报和沟通,和上级建立良好的汇报关系
4.和上下游业务方打好关系,建立良好的沟通渠道

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