又到了写年终总结的时候,回顾下自己的2020年吧
2020年的总结
1.年初离开了某个神奇的网站,来了一家喝开水不要钱的公司。
最可怕的是温水煮青蛙,每天做一眼望不到边的事情;现在这里空间很大,要学的东西很多,目前还看不到终点
2.曾经有过机会,但是没有把握好,导致机会从手边溜走了。
曾经机会很好,但是坑也很多。要学会辨别机遇和风险,面对那次机会,自己还是保守了,要学会抓住重点;向上管理的重要性超过向下管理和平级管理
3.做一件事情前必须先判断他是不是核心,能给自己和团队的带来多大的收益,不做又能带来多大的影响
眉毛胡子一把抓是大忌,仅次于不努力和方向错误,学会区分重点,那些事核心,哪些事情边缘
4.机会来了要抓住
不要让机会飞走,要学会抓住每一次机会,哪怕他周边遍布荆棘
2021年的计划
目前在带一个微型团队,未来还有一定的扩容空间;技术方向是实时计算;业务方向是实物电商
目前来看未来一片大好,阳光明媚。但是也有一定的风险,自己的级别较低,目前团队技术实力单薄,不能光靠自己输出,要有团队的整体产出,也要有自己的技术OKR
未来的目标
1.坚定实时计算方向
实时计算是我们的未来,目前来看前景还是有的,电商对实时场景要求也很高。要把实时方向挖深挖广,形成自己的护城河
1.1 数据质量:形成自己的数据质量体系,包括从数据源、数据处理过程标准化、数据结果监控、故障和压测
1.2 工程体系:代码质量要保证好,形成review机制,应用开源的实时技术方案
2.做好组内管理
目前小组内有3名同学,要分工明确,使内部同学感到有技术进步,同时持续给予一定的压力
3.做好向上管理
每天要抽出一定时间做好向上管理,每周的周会要条理清晰,有持续输出
4.增强文档输出能力
每月制定小OKR,月末进行复盘。同时输出团好货实时技术从0到1的博客