
移动互联网业界观察
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lius1984
专注于移动多媒体应用解决方案。先后在WM,SYMBIAN,MTK,Android, IOS做过MP4,IPTV,视频聊天等产品。 欢迎讨论和合作。
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k哥的移动互联网应用日记(2010.06.18更新)
作为一个手机软件的开发者, 我也很喜欢下载使用各种手机软件。 我会持续地把我用过的觉得好的软件向大家推荐, 我们一起来感受智能手机和移动互联网所带来的乐趣! 个人观点仅供参考哦。 2010 - 06 - 18 手机开发迷局待破 泡椒上放眼望去,好玩好用的symbian软件还是很少。 symbian开发成本比其他平台要高,盈利模式却没有保障,国内好多SYMBIAN开发原创 2010-02-21 14:34:00 · 10698 阅读 · 1 评论 -
关于用户体验和商业模式闭环的思考
今晚跑步, 用ipod touch上一个跑步软件, 跑完了发现测算的距离不太准, 以后还是要买一个Nike Fuel这样的专业设备。 现在闭环这个词很火, 尤其在O2O领域。 先说下用户体验的闭环, 也可以称为用户体验的完整性。 我所理解的完整性就是前提条件越少越好, 比如要联网,要Wifi或3G, 要手机某个传感器支持,要手机配置高, 要额外硬件支持,等等。 一般来说原创 2013-02-23 22:44:29 · 7113 阅读 · 0 评论 -
手机视频产品功能分析
以下参与分析的客户端包括优酷,搜狐,爱奇艺, PPS,PPTV,暴风影音,迅雷看看,开迅视频1) 完整的分类视频导航新闻资讯, 自有出品视频, 电视剧,电影大片,卡通动漫,综艺,音乐MV,体育,游戏视频, 人文纪录片。这个分类每家都差不多。2) 直播视频目前只有PPTV和搜狐视频支持直播。 开迅视频的直播源来自PPTV和CNTV。 直播需要耗费很大的技术和带宽资源,而且版权是大原创 2013-01-07 17:58:45 · 2393 阅读 · 0 评论 -
iOS生态链寄生数百万开发者:艰难求生面临决择
k歌之王: 对当前智能机应用开发局势的较全面点评, 不过在windows phone8发布以后, 不知道那些准备转向wp的团队会作何打算~~~短短4年间,依托iOS系统平台,形成了一个庞大的苹果商业生态链——第三方应用达到了60万左右。在这个生态链上,“寄生”着数百万开发者。尽管苹果给他们支付了50亿美元的分成,但这个生态链开始呈现出越来越多的生物属性:随着苹果市场份额的增长转载 2012-06-27 17:03:39 · 3335 阅读 · 0 评论 -
《创业大败局》一文的启示
成功都是不可复制的, 失败却总是有迹可循。 创业者失败的教训一般有哪些呢, 看过《创业大败局》一文可以总结出以下几点:1) 没有人真正需要你做的东西。 不管是愿意付费还是免费用,只要有人需要用你的软件,才是有希望的。 2) 个人认为想到了一个绝妙的点子, 没有经过认真的调研就不顾一切的投入进去。 或者调研咨询的对象不对, 最重要的是要调研那些最终需要付费的客户。俗话说的好,褒贬是买原创 2011-11-17 19:39:42 · 1428 阅读 · 5 评论 -
[转载]Android开发真实谎言:个人无空间 无奈搞吸费
开发者试图在Android上复制App Store里一夜暴富的神话,迎接他们的却是艰难时世.Android平台终于创造出它的第一个百万财富故事,遗憾的是主角仍是让人审美疲劳的《愤怒的小鸟》(Angry Birds)。2010年10月底,开发此游戏的芬兰公司Rovio从取得极大成功转载 2011-09-28 14:55:27 · 1829 阅读 · 1 评论 -
互联网创业的葵花宝典[zt]
<br /><br />by 雷军<br /> <br /> <br />一个朋友,在一家软件的大企业做了十年的软件研发,想出来创业,问我要注意什么。我开玩笑说,要想成功,必须学习互联网创业的“葵花宝典”,第一条就是“挥刀自宫”。<br /> <br />大的软件公司有很多资源,研发能力不错,各种推广资源也非常优越,但很少开发出来优秀的互联网产品。初步看上去,原因很多,比如很难调动个人的积极性、内部管理协调非常困难等。我认为还有一个重要的原因,就是方法不得当。大公司资源多,一个互联网创新项目,投入大量资源后转载 2011-05-03 19:31:00 · 1023 阅读 · 0 评论 -
移动互联网产业地图
本文大致罗列了移动互联网的产品和领先公司,并给出自己的一些观点。个人意见,仅供有志从事这个行业的朋友参考。原创 2010-12-15 10:04:00 · 3714 阅读 · 4 评论 -
学习腾讯好榜样
IT届有一句戏言: 唐骏的成功可以复制, 腾讯的复制可以成功。 腾讯虽没有创新的产品,但运营模式的创新还是取得巨大的成功。 小小的QQ客户端占据了数亿用户的电脑, 基于客户端不断堆砌各种免费互联网服务(门户,邮箱,博客)和增值收费服务(QQ秀,空间装饰) 。新浪在新闻内容和采编上投入了近十年的努力才在门户网站里取得领先,而QQ.COM在上线不到两年就已经超过了新浪, QQ自由地向几亿用户推送各种新闻而不需要任何推广费用, 业界领教了占据客户端制高点的巨大威力。原创 2010-10-04 13:01:00 · 1489 阅读 · 1 评论