继去年三场年终总结会后，今年的第一场季度会召开
咦，老板来了
什么情况？不对头啊，看来跟去年不一样
那会摇着椅子就把会开完了
大家立马都很严肃了
果不其然，老板开腔就是发飙
老板
销售，上个季度任务为什么完成？
销售总监想了想
销售总监
还是那个问题，网站都没有客户线索！
销售总监偷偷瞄向营销总监
老板
看什么看？问你呢，说别人干嘛？你是销售，不是外呼中心，等什么客户线索？销售不自己找客户线索谁给你找？别人给的线索，销售的工资提成要不要分给别人？别老提这些没用的，干好销售！
营销总监总监有点偷着乐
老板
营销，上个季度网站上的注册客户不升反降，你们在搞什么？
营销总监心头一紧
营销总监
品牌知名度低，还有不少负面信息，营销效果不好！
只听老板“哦？”了一声
老板
啥都好，还需要营销？整天就会花钱买排名，傻子都会！回去好好学学去！
还没等踹口气
老板
市场，品牌形象怎么没有一点改善？
市场总监
还不是因为产品口碑不好，拖累了产品形象？
老板简直气不打一处来
老板
口碑是口碑！你们每个月就扛个易拉宝，在展会上租个摊位摆一下，回来发片不知道从哪抄来的软文，就叫做市场？回去好好反省！
被揭老底，市场总监脸都绿了
老板
运营，口碑怎么没点长进呢？
运营心理有点打鼓，咋说好呢这是
运营总监
投诉多啊，客户都快留不住了，怎么能有口碑呢？
老板好像有点不耐烦
老板
还扯这个事儿？你是运营啊，每天掰着手指头，数数几个注册用户，几个投诉，这有用吗？
还没等运营总监想好怎么回答
老板
客服，这么多投诉到底怎么回事？
客服总监心理有点怵
客服总监
原因就是，线上的服务老宕机
老板真的有点不耐烦
老板
宕机能有几回？客户的问题，都不能解决，还净花时间怂恿客户买东西，找销售要提成，有没有？
没等客服总监解释
老板
运维，宕机怎么回事？
运维总监鼓起勇气
运维总监
老板，我得说实话，每次上线都有大bug！
运维总监稳如泰山，这可怪不得我吧
老板
你想说什么？有Bug的东西你怎么拿着上线了？测试Case评审的时候你在干什么？
运维总监惊掉了下巴
但是老板看也没看一眼运维总监
老板
测试，大Bug这么多，还给运维上线？
测试经理不假思索
测试经理
Bug测出来了，产品说没问题直接上！
老板皱了皱眉头
老板
Bug的严重性你不知道？后果和能不能上你和运维没个讨论？测完拉到，别人看着办责任都是别人的是吗？
测试经理听得发愣
老板
产品，你们就是这个态度上产品的？
产品总监强咽了口口水
产品总监
市场现在是快速发展期，客户总是对比功能，不上线不行了，研发进度又有点跟不上，只能尽快上线！
老板露出有点疑惑的表情
老板
研发，你们，加班了吗？
研发总监心有成竹
研发总监
我们加班加点，996是基本要求，我们远远超出这个，但人数实在不足！
欧了！这你老板还能说啥？所有人等着老板的回话
老板
是吗？产品说做啥就做啥？论证一下没？产品之间优先级排了没？同一个产品的功能之间优先级排了没？加班加点干出一个没两个人用的功能出来，好玩吗？
所有人鸦雀无声
关键，这还能说啥？
老板看破了
老板说透了
最关键是，老板发飙了
老板
下--次--， 不--要--扯--淡--了！
都给我回去干点正事！
总监们落荒而逃
季度会散会
去年的三次年终总结会：
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