第四部分 高效团队养成
25 竞争
- 在需要一起工作的人群中强调竞争带来的长期影响:首先牺牲的是对健康团队而言必需的简单有效的个体辅导;
- 应该由团队成员自己提供大部分的辅导;
- *辅导都是成功团队互动的关键因素。它提供了参与者协作和自我提升的机会。同时,辅导会让人感觉愉快;
- 由于辅导是健康团队工作的核心,管理者做的任何增强团队内部竞争的事情都是在进行团队自毁;
- 使用简单的外部激励来促进绩效,会使得管理者们不去处理应该思考的复杂事务,如能力投资、个人直接动机、团队形成、人员留用及可持续的分析以及对工作流程的再设计;
- 针对团队成员的任何不同的奖励机制都可能增加内部竞争。管理者需要采取措施降低或抵消这样的影响;
- 有关系的是要帮助所有人理解个体的成功是完全建立在集体成功之上的;