【软件项目管理】项目建议书是项目立项阶段开发的文档

本文阐述了项目建议书在项目立项阶段的重要性,强调其作用在于明确项目目标、时间表、资源及经费预算,并获得项目经理与发起人的认可。

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项目建议书不是项目计划阶段开发的文档,而是项目立项阶段开发的文档

在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,包括明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为项目立项阶段。首先项目发起人对发起项目经过调研和可行性分析,如果认可则需要向高层人员申请立项,提交项目立项申请建议书,以获得项目审核,并得到支持。

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