程序员最核心的竞争力是学习力

进行社招面试时，有一个问题几乎是必问的：

你为什么要离开上一家公司？

其实这个问题主要是想试探一下求职者的核心诉求，并借此预估一下他在本公司工作的稳定性。常见的答案也无非就是这么几种：对薪酬不满意、干得不爽，或者是想换个环境。

然而，我遇到过好几个初次跳槽的求职者给出的答案是：「在原来的公司学不到技术」。

一听到这个，我就不由得叹口气：今天这一小时又算是交代了，这人基本上没戏。

程序员最核心的竞争力——「学习力」

如果有人问我：你在面试程序员时，最看中的是什么能力？那我的答案一定是：学习力。

互联网时代的技术来得快，去得更快。就像 Flash 这样曾经雄霸天下多年的技术，都有被人人唾弃的一天。如果没有足够强的学习能力，就无法跟上变化，被淘汰只是迟早的事。想想看，你苦心钻研多年引以为傲的技术，一夜之间就没有用武之地了，难免会有一种「身体被掏空」的感觉。

学习力强的程序员敢大胆地体验尝试新技术，他们的技术栈始终在保持不断地更新。他们能快速把握事物的本质，并判断出它能用来做什么，不能用来做什么。他们拥抱技术升级和革命，因为他们学习并掌握新技术的速度比其他人更快，所以他们永远不用担心失业。事实上，他们掌握的是「驾驶」和「学习驾驶」的技术，而不是「驾驶XX牌汽车」的技术。

而学习力差的程序员呢？为了继续停留在旧技术的舒适区，他们往往会抵制新技术的推广，甚至百般阻挠。因为那会使他们过去的经验统统无效，只能和后来者站在同一起跑线上。抱死一个框架好几年，脱离了框架啥都干不了的程序员实在太多了。事实上，这样的人不能驾驭技术，反而是被技术给奴役了。

同样是自行车，为什么山地车比公路车更普及更流行？除了皮实耐用价格低外，主要是因为它的通过性好，什么泥地沙地都不在话下，上下马路牙子跟玩一样。而公路车呢？只能老老实实地跑在平路上。

公司不是学校

面对这些因为「想学点技术」而换工作的求职者，评价他们「不思进取」貌似不太合适。但显然他们的思维模式还是被学校洗脑的那一套，没能真正地融入社会。也许他们认为，学习就是要由老师手把手带着，而自己之所以学不到技术，就是因为没遇到一个好leader，能替自己设计好成长路线，指出所有重难点，提供各种参考资料……

在中国传统文化里，不管是匠人还是武师，收徒都要找毫无根基的幼童。这一方面是为了保持师父的绝对权威，方便贯彻落实教学；另一方面是为了尽量延长学徒期，以考察徒弟的品性。拜师之后，徒弟便跟随师父一起生活，经过数年的言传身教，这才得以出师。

师父收徒的核心诉求，是「传承」自己的技艺和名声，希望徒弟日后能做出一番成就来光耀师门。这就要求徒弟流动性低、忠诚度高、归属感强。与其说是收徒，还不如说是在挑儿子，所以有句俗话叫作「一日为师，终身为父」。

然而公司是盈利性的商业组织，不是学校，更不是新手训练营。公司招聘员工的核心诉求，是生产出实实在在、对得起薪水的价值，而不是传承技艺。公司希望员工入职前就具备工作的能力，至少在经过短暂的培训和指导后就能独立开展工作，正所谓「能干就干，干不了走人」。

一般情况下，为了使新人尽快进入工作状态，公司会安排一位老员工来做一段时间的导师。但导师只有为你解惑的义务，却没有教你技术的责任。 因为导师自己手里还有做不完的工作，带新人又没什么利益可图，凭什么为你提供私人教练级的服务？能有耐心听完你的问题，指点一下方向，就已经很不错了。

学习是自己的事，没有人能替你去做。这就跟吃饭一样，谁真的关心你吃没吃、饱没饱？就算你的亲人再怎么关心你，也不能替你去吃。我们都知道，人不吃饭肯定是要饿死的，那你为什么不去给自己找吃的，却在埋怨没有人给你嘴里喂食呢？

为什么你学不到技术？

很多人在学习之路上已经饱尝了痛苦的滋味，因此在离开学校之后。他们不到万不得已，是决然不会去学习的。你不妨回顾一下，从参加工作以来到现在，自己哪段时间里学习最认真，进步最明显？

如果不出意外的话，应该就是你找到的第一份工作的试用期。因为不想失去自己通过努力争取到的工作机会，所以你不得不逼自己打起十二份精神来学习，结果居然以自己都无法想象的速度掌握了工作必备的知识和技能。

然而，大多数人在自己的能力满足当前工作的要求之后，就丧失了学习的动力。下班之后要追剧，要玩游戏，要打球，要谈恋爱……为啥我要学习？不学又不会失业！学这个有啥用？谁知道用得上用不上？等要用的时候再学呗！

其实， 学不到技术最核心的原因只有一个：动机不足。至于环境条件，只是影响学习效果的因素之一，但绝对不是最重要的因素。在一个恶劣的环境里选择放弃学习的人，不可能到了一个优越的环境里就会去主动学习，因为在他内心深处对学习是抗拒的。

难道说换上了Macbook Pro和4k显示器，坐在数千元的人体工学座椅上，下班后就会有兴趣看框架源码了吗？看电影、打游戏不是更舒服一些？

在我看来，学习力的源泉就是好奇心，也就是对新知识的渴求，以及对探索未知的冲动。我们的大脑是「用进废退」的，如果不定期给它输送新鲜的知识营养，它就会逐渐退化。有学习力的人一段时间不看书，不折腾点新玩意，大脑真的是会「饿」的。

程序员该怎么学习技术？

有的求职者觉得自己没学到技术，是因为公司不给机会，或者缺乏条件：

「上次的H5让小王做了，这次的微信小程序又给了小李……完全没我什么事啊！」
「公司最大一张表才10W数据，根本用不着分库分表啊！」
……

学习技术最有效的方式是阅读、实践和交流。公司没给你安排这方面的工作，那你自己都做了些什么呢？八小时之外的时间都用在哪了？有没有读源码？有没有看原版书？有没有泡技术社区？有没有尝试最新流行的技术？有没有尝试把它们用在公司的项目上？有没有主动去接触行业里使用这些技术的团队和大牛？

「看文档」其实是最快的学习方法。对于自己工作中常用到的技术，抽时间把官方文档通读一遍（其实篇幅都不大），绝对收获满满。没事的时候多翻翻自己使用的框架/系统/平台的API，看看有哪些自己不知道或者没用过的功能，想想这个功能可以用来做什么，能不能解决现存的问题，或者优化当下的解决方案。

如果你是前端工程师，通读HTTP协议和ECMAScript标准，就能秒杀95%的同行，不开玩笑。

「读源码」是深入学习开源技术的唯一途径。只有理解了某个功能在底层是如何实现的，你才能真正把握它更适合用来做什么，不能用来做什么。正如不明显汽车的构造和原理，我们也能把车开好。而如果多少知道一点，开起来就会更得心应手。当车出现问题时，也不至于完全束手无策，只能蹲在路边等待救援。

你一个框架用了N年了，却连一行源码都没读过？如果它是你女朋友，估计早该分手了。

「折腾」是学习任何技术的必经之路。在有保护的环境下进行大量的试错，是最高效的学习方法。现在虚拟机技术已经那么成熟，VPS也很便宜，你为什么不分分钟弄一个，然后在上面花式作死呢？

听说过无数次 rm -rf / 的事故，可你居然一次都没试过？知道输出啥样子么？

公司给你提供的最有价值的东西，就是实战的机会。 你所学习的技术，最终需要通过工作来变现。你有机会接触到真实的数据，了解真实的用户，观察真实系统是怎样运转的，积累真实的经验……

然而，所谓的机会，只属于已经提前准备好的人。 不要等到工作都安排到你身上了再去学习。公司不是你的试验田，你也不该拿用户当小白鼠。公司不给你机会，那只说明你还没有准备好。

后话

「吾生也有涯，而知也无涯 。以有涯随无涯，殆已！」*——《庄子·内篇·养生主第三》

技术世界就如同一片汪洋大海，细分领域真是多如牛毛。我们只是站在其中一个小岛上，怎么确定自己该朝哪个方向进发呢？

学习技术不外乎以下两个方向：

1、广度：整个使用链条由哪些环节构成？每个环节的作用是什么？都有哪些类似的可替代方案？它们之间有什么区别？各自优劣点是什么？……

2、深度：这个「技术 / 产品」的本质是什么？都能做什么？运作原理是什么？底层是如何实现的？可以做怎样的改进？……

不管你在做什么工作，都应该先把自己每天都要用的核心技术做到一定深度，再去拓展广度。什么都知道一点，但都不甚了解」是最可怕的，它会让你误以为自己已经很NB了。

本文转载自：http://www.linuxprobe.com/programmers-learning.html

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程序员最核心的竞争力是学习力

Linux系统技术交流QQ群（915246）验证问题答案：刘遄

进行社招面试时，有一个问题几乎是必问的：

你为什么要离开上一家公司？

其实这个问题主要是想试探一下求职者的核心诉求，并借此预估一下他在本公司工作的稳定性。常见的答案也无非就是这么几种：对薪酬不满意、干得不爽，或者是想换个环境。

然而，我遇到过好几个初次跳槽的求职者给出的答案是：「在原来的公司学不到技术」。

一听到这个，我就不由得叹口气：今天这一小时又算是交代了，这人基本上没戏。

程序员最核心的竞争力——「学习力」

如果有人问我：你在面试程序员时，最看中的是什么能力？那我的答案一定是：学习力。

互联网时代的技术来得快，去得更快。就像 Flash 这样曾经雄霸天下多年的技术，都有被人人唾弃的一天。如果没有足够强的学习能力，就无法跟上变化，被淘汰只是迟早的事。想想看，你苦心钻研多年引以为傲的技术，一夜之间就没有用武之地了，难免会有一种「身体被掏空」的感觉。

学习力强的程序员敢大胆地体验尝试新技术，他们的技术栈始终在保持不断地更新。他们能快速把握事物的本质，并判断出它能用来做什么，不能用来做什么。他们拥抱技术升级和革命，因为他们学习并掌握新技术的速度比其他人更快，所以他们永远不用担心失业。事实上，他们掌握的是「驾驶」和「学习驾驶」的技术，而不是「驾驶XX牌汽车」的技术。

而学习力差的程序员呢？为了继续停留在旧技术的舒适区，他们往往会抵制新技术的推广，甚至百般阻挠。因为那会使他们过去的经验统统无效，只能和后来者站在同一起跑线上。抱死一个框架好几年，脱离了框架啥都干不了的程序员实在太多了。事实上，这样的人不能驾驭技术，反而是被技术给奴役了。

同样是自行车，为什么山地车比公路车更普及更流行？除了皮实耐用价格低外，主要是因为它的通过性好，什么泥地沙地都不在话下，上下马路牙子跟玩一样。而公路车呢？只能老老实实地跑在平路上。

公司不是学校

面对这些因为「想学点技术」而换工作的求职者，评价他们「不思进取」貌似不太合适。但显然他们的思维模式还是被学校洗脑的那一套，没能真正地融入社会。也许他们认为，学习就是要由老师手把手带着，而自己之所以学不到技术，就是因为没遇到一个好leader，能替自己设计好成长路线，指出所有重难点，提供各种参考资料……

在中国传统文化里，不管是匠人还是武师，收徒都要找毫无根基的幼童。这一方面是为了保持师父的绝对权威，方便贯彻落实教学；另一方面是为了尽量延长学徒期，以考察徒弟的品性。拜师之后，徒弟便跟随师父一起生活，经过数年的言传身教，这才得以出师。

师父收徒的核心诉求，是「传承」自己的技艺和名声，希望徒弟日后能做出一番成就来光耀师门。这就要求徒弟流动性低、忠诚度高、归属感强。与其说是收徒，还不如说是在挑儿子，所以有句俗话叫作「一日为师，终身为父」。

然而公司是盈利性的商业组织，不是学校，更不是新手训练营。公司招聘员工的核心诉求，是生产出实实在在、对得起薪水的价值，而不是传承技艺。公司希望员工入职前就具备工作的能力，至少在经过短暂的培训和指导后就能独立开展工作，正所谓「能干就干，干不了走人」。

一般情况下，为了使新人尽快进入工作状态，公司会安排一位老员工来做一段时间的导师。但导师只有为你解惑的义务，却没有教你技术的责任。 因为导师自己手里还有做不完的工作，带新人又没什么利益可图，凭什么为你提供私人教练级的服务？能有耐心听完你的问题，指点一下方向，就已经很不错了。

学习是自己的事，没有人能替你去做。这就跟吃饭一样，谁真的关心你吃没吃、饱没饱？就算你的亲人再怎么关心你，也不能替你去吃。我们都知道，人不吃饭肯定是要饿死的，那你为什么不去给自己找吃的，却在埋怨没有人给你嘴里喂食呢？

为什么你学不到技术？

很多人在学习之路上已经饱尝了痛苦的滋味，因此在离开学校之后。他们不到万不得已，是决然不会去学习的。你不妨回顾一下，从参加工作以来到现在，自己哪段时间里学习最认真，进步最明显？

如果不出意外的话，应该就是你找到的第一份工作的试用期。因为不想失去自己通过努力争取到的工作机会，所以你不得不逼自己打起十二份精神来学习，结果居然以自己都无法想象的速度掌握了工作必备的知识和技能。

然而，大多数人在自己的能力满足当前工作的要求之后，就丧失了学习的动力。下班之后要追剧，要玩游戏，要打球，要谈恋爱……为啥我要学习？不学又不会失业！学这个有啥用？谁知道用得上用不上？等要用的时候再学呗！

其实， 学不到技术最核心的原因只有一个：动机不足。至于环境条件，只是影响学习效果的因素之一，但绝对不是最重要的因素。在一个恶劣的环境里选择放弃学习的人，不可能到了一个优越的环境里就会去主动学习，因为在他内心深处对学习是抗拒的。

难道说换上了Macbook Pro和4k显示器，坐在数千元的人体工学座椅上，下班后就会有兴趣看框架源码了吗？看电影、打游戏不是更舒服一些？

在我看来，学习力的源泉就是好奇心，也就是对新知识的渴求，以及对探索未知的冲动。我们的大脑是「用进废退」的，如果不定期给它输送新鲜的知识营养，它就会逐渐退化。有学习力的人一段时间不看书，不折腾点新玩意，大脑真的是会「饿」的。

程序员该怎么学习技术？

有的求职者觉得自己没学到技术，是因为公司不给机会，或者缺乏条件：

「上次的H5让小王做了，这次的微信小程序又给了小李……完全没我什么事啊！」
「公司最大一张表才10W数据，根本用不着分库分表啊！」
……

学习技术最有效的方式是阅读、实践和交流。公司没给你安排这方面的工作，那你自己都做了些什么呢？八小时之外的时间都用在哪了？有没有读源码？有没有看原版书？有没有泡技术社区？有没有尝试最新流行的技术？有没有尝试把它们用在公司的项目上？有没有主动去接触行业里使用这些技术的团队和大牛？

「看文档」其实是最快的学习方法。对于自己工作中常用到的技术，抽时间把官方文档通读一遍（其实篇幅都不大），绝对收获满满。没事的时候多翻翻自己使用的框架/系统/平台的API，看看有哪些自己不知道或者没用过的功能，想想这个功能可以用来做什么，能不能解决现存的问题，或者优化当下的解决方案。

如果你是前端工程师，通读HTTP协议和ECMAScript标准，就能秒杀95%的同行，不开玩笑。

「读源码」是深入学习开源技术的唯一途径。只有理解了某个功能在底层是如何实现的，你才能真正把握它更适合用来做什么，不能用来做什么。正如不明显汽车的构造和原理，我们也能把车开好。而如果多少知道一点，开起来就会更得心应手。当车出现问题时，也不至于完全束手无策，只能蹲在路边等待救援。

你一个框架用了N年了，却连一行源码都没读过？如果它是你女朋友，估计早该分手了。

「折腾」是学习任何技术的必经之路。在有保护的环境下进行大量的试错，是最高效的学习方法。现在虚拟机技术已经那么成熟，VPS也很便宜，你为什么不分分钟弄一个，然后在上面花式作死呢？

听说过无数次 rm -rf / 的事故，可你居然一次都没试过？知道输出啥样子么？

公司给你提供的最有价值的东西，就是实战的机会。 你所学习的技术，最终需要通过工作来变现。你有机会接触到真实的数据，了解真实的用户，观察真实系统是怎样运转的，积累真实的经验……

然而，所谓的机会，只属于已经提前准备好的人。 不要等到工作都安排到你身上了再去学习。公司不是你的试验田，你也不该拿用户当小白鼠。公司不给你机会，那只说明你还没有准备好。

后话

「吾生也有涯，而知也无涯 。以有涯随无涯，殆已！」*——《庄子·内篇·养生主第三》

技术世界就如同一片汪洋大海，细分领域真是多如牛毛。我们只是站在其中一个小岛上，怎么确定自己该朝哪个方向进发呢？

学习技术不外乎以下两个方向：

1、广度：整个使用链条由哪些环节构成？每个环节的作用是什么？都有哪些类似的可替代方案？它们之间有什么区别？各自优劣点是什么？……

2、深度：这个「技术 / 产品」的本质是什么？都能做什么？运作原理是什么？底层是如何实现的？可以做怎样的改进？……

不管你在做什么工作，都应该先把自己每天都要用的核心技术做到一定深度，再去拓展广度。什么都知道一点，但都不甚了解」是最可怕的，它会让你误以为自己已经很NB了。