lif_009的专栏

        人、制度、技术、团队氛围几个要素的和谐是这个团队充分发挥能力的关键。但是一个IT维护团队不是简单的这几个因素的聚合，涉及到的问题从管理到规则到技术到人际关系都是很难协调的。其中最关键的是人，如何处理好各种关系发挥成员的能动性，形成学习型、互助型团度是管理者的最大任务，也是困难所在。团队是人构成的，人性是很复杂的，100个人有100个想法，想让他们凝聚在一起为共同的目标努力制度是唯一

       接上篇......        基础管理工作对于形成良好的团队文化乃至公司文化至关重要，不要小看严格的差勤、规范的着装、标准的接待用语、友好的职场礼仪、会议纪律、汇报管理制度......这些看似形式又单调无趣的事情正是形成员工良好的行为习惯、轻松和谐的人际氛围的重要手段。特别是针对会议我的感受很深，很久之前我还在一个国营老企业工作，每次枯燥、罗嗦、没有主题、没有结果充斥着整个会