超级会员免费看
本文详细介绍了信息系统项目管理师中的沟通管理与干系人管理，涵盖规划沟通管理、管理沟通、控制沟通，以及识别干系人、规划干系人管理、管理干系人和控制干系人参与的过程。强调了沟通渠道计算、干系人权力利益方格分析、参与程度矩阵等关键点，并指出干系人识别的重要性。
然后我们再来看,现在开始看干系人管理
首先我们看一下沟通团里与干系人管理包含哪些过程
1.项目沟通管理基础
2.项目沟通管理过程
3.项目沟通管理的技术与工具
4.项目干系人管理基础
5.项目干系人管理过程
6.项目关系人管理的技术与工具
首先我们看1.项目沟通管理基础
然后看一下沟通模型
订阅专栏 解锁全文
扫一扫
评论
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
查看更多评论
添加红包
