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本文聚焦软考高级信息系统项目管理师的项目进度管理，详细讲解了进度管理的各个阶段，包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划等，并强调了关键路径、里程碑和控制进度的方法。同时，文中提到了备考过程中的重点内容，如输入输出的背诵和理解。
然后我们来看这个进度管理,可以看到之前我们看了整体管理,范围管理,然后我们来看
进度管理.
可以看到进度管理内容挺多,分两次说
进度管理概述,这个暂时了解一会,会对每个过程仔细说.
规划进度管理中的输入,以及输出这里需要背
输出的是进度管理计划
对应的内容要背一下
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