现在企业越来越重视信息化带来的便利,在信息化过程中普遍存在一些误区:
1、认为信息化的项目能解决一切问题;企业信息化是一个企业管理水平的体现,信息化是建立在企业当前的管理平台之上,没有好的管理就不可能有好的信息化,所以认为信息化就能解决管理中的问题是不正确的。诚然,通过引进一些具有比较完善管理方法的信息化项目可以取长补短,提升企业的管理水平,但是并不能解决企业管理中的全部问题,企业需要根据自身水平通过信息化软件完善管理制度;
2、缺少耐心;
3、理想化;
本文指出企业在推进信息化过程中常出现的误解,包括认为信息化项目能解决所有管理问题、缺乏耐心及理想化思考等,并强调信息化建设需立足于现有管理水平。
现在企业越来越重视信息化带来的便利,在信息化过程中普遍存在一些误区:
1、认为信息化的项目能解决一切问题;企业信息化是一个企业管理水平的体现,信息化是建立在企业当前的管理平台之上,没有好的管理就不可能有好的信息化,所以认为信息化就能解决管理中的问题是不正确的。诚然,通过引进一些具有比较完善管理方法的信息化项目可以取长补短,提升企业的管理水平,但是并不能解决企业管理中的全部问题,企业需要根据自身水平通过信息化软件完善管理制度;
2、缺少耐心;
3、理想化;
1770

被折叠的 条评论
为什么被折叠?