将事情真正抓起来

         近期在负责一个项目中的某个部分，基本上从头到尾都接触了个变，需求、设计、开发、测试、实施。终于到了最后一个阶段的测试了，因为我们每天数据的调度需要用调度工具，而调度工具我不熟悉，有专门的运维人员。这就给了我偷懒的机会，我没有认真学习调度工具，而总是让运维人员帮我干一些上线升级的事情，且代码修改后或者调度前后置关系的配置修改等，我都放手不管，直接交给别人去做。

         后来的某天晚上，系统需要重新调度起来（前几天因为一些原因，暂停调度），于是乎通知运维人员，将系统调度起来，保证晚上我负责这块系统的正常跑批，结果运维人员将这件事给忘了。第二天晚上，运维人员又因为其他事情，没有将调度调起来，这样系统升级就耽误了两天。

          通过这件事，我发现了自己的两大毛病：

          1.技术上不主动学习。对于这个调度工具，每天都在打交道，我应该主动将我涉及到的部分都研究明白。虽然一些事情本是运维人员的活，但是我应该把控好，不应该放任不管。

          2.沟通上不主动。这件事情应该真正的关注起来。晚上给运维人员打个电话或发个邮件，提醒一声这边需要升级等等，应该将事情抓起来。

          3.要养成将事情考虑周到的习惯。