PMP考试关键字和黄金法则大全

PMP解题套路三步法：

• 第一步：明确题干中的关键字；
• 第二步：通过关键字确认本题是考PMBOK哪章和哪个过程的内容；
• 第三步：结合高大上的PMP法则去选正确答案。

PMP黄金12条法则总结如下：

1. 相关性法则：考题关联对应的项目管理工具、技术、技能和知识等。
2. 焦点法则：确定每道题是考哪个过程、工具或输出的内容,结合关键字找答案。
3. 陌生词汇法则：PMBOK没有出现的词汇，不选这个答案。
4. 熟悉选项法则：比如更新风险登记册、查看沟通管理计划、查看资源管理计划、实施整体变更控制、总结教训、发布项目章程、开启动会、开开踢会、发起收尾流程。
5. 主动/圣人法则：比如推辞、暂停、搁置和下次再说等不选。选建设性汇报，坏消息也要汇报，但是要有解决方案；不要轻易麻烦发起人；主动考虑替代性解决方案。
6. 必选选项法则：比如开开踢会/开工会（Kick-off Meeting）达成共识（Commitment）；收尾流程的最后一步是遣散员工回职能部门。
7. 永远不选的法则：比如没有项目章程就做项目；变更没有批，就执行；问题没有调查原因就采取解决方案；客户没有提供完工报告就发起收尾流程。这些都是流程不合规，建议不选。
8. 流程法则：判断题干所处流程场景，比如项目立项之初，在启动过程组。涉及到风险管理的题目，一般要先识别风险，再做定性/定量风险分析，再规划风险应对。
9. 全面法则：如果某个题目，某个选项的内容包含另一个选择的内容，换句话说，就是某个选项的内容比另一个选项的内容全面。一般来说，选项内容全面的选项一般是正确的答案。
10. 最后一句法则：做题时先快速看一遍答案，再读题干是个不错的办法，特别是在遇到题干比较长的题目时，不妨先从题目的最后一句看起。往往题目有大段的情景介绍，而最后问的却是一个很直接的问题，和前面的情景毫不相关!这样就可以省下一些读题、理解的时间，根据具体问题，直接选择答案。
11. 不钻牛角尖法则：考题中很少有太隐晦的圈套或太深的陷阱，所以不要钻牛角尖，代入太多的自己做项目所谓的最佳实践，或脑补了太多的无关场景。
12. 关注常规选项法则：有的题目选项可能是“以上答案都对”，或者“以上答案都不对”，或者“信息提供不充分”等，这些选项要引起关注，可能是正确答案。

PMP关键字总结：