1、题目中出现“新任项目经理”——找“项目章程”
2、题目中出现“项目完成”或“终止”——选项中找“经验教训”
3、题目中出现“团队能力不足”——选项中找“提供培训”
4、题目中出现“可接受行为”——选项中找“基本规则”
5、题目中出现“叙述性描述”——选项中找“项目工作说明书”
6、题目中出现“是否值得投资”——选项中找“商业论证”
7、题目中出现“根本原因”——选项中找“因果图、鱼骨图、石川图”
8、题目中出现“两个因素原因”、“关联”——选项中找“散点图”
9、题目中出现“最悲观最乐观最可能”——选项中找“PERT技术”
10、题目中出现“上限、下限、限值”——选项中找“控制图”
11、题目中出现“过程的稳定性为”——选项中找“控制图”
12、题目中出现“最大影响”——选项中找“敏感性分析”
13、题目中出现“范围清楚”——选项中找“固定价合同”
14、题目中出现“内部资源不足”——选项中找“招募”
15、题目中出现“项目经理权利责任”——选项中找“项目章程”
16、题目中出现“复杂采购”——选项中找“建议书评价技术”
17、题目中出现“团队角色责任”——选项中找“责任分配角色”
18、题目中出现“增值活动”——选项中找“过程改进计划”
19、题目

本文列举了PMP考试中常见的关键词与对应的正确选项,帮助考生掌握解题技巧。如遇到“新任项目经理”通常与“项目章程”相关,“项目完成”或“终止”可能涉及“经验教训”,“团队能力不足”可能需要“提供培训”。其他关键词如“根本原因”、“敏感性分析”、“风险应对措施”等都有相应的解题线索。
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