任正非说美国公司的战略都是从一个很高的点往下打(自上而下)。中国公司都是从一个很低的点往上打(自下而上)。
自上而下的有点就是能够保证架构和性能上的绝对领先,架构的变化大,对于开发者而言,调试方法变化就大,很多东西要重头学,也创造了跟多的就业机会。
自下而上的打法,架构变动没打么大,对开发者来讲,延续性较好,可以控制好成本,但是性能提升很慢,特别是在技术转折点上,只有量的变化,没有质的变化,质的变化来得比较慢。
本文探讨了中美企业在技术战略上的不同之处。美国公司倾向于自上而下的方法,追求架构和性能的领先地位,而中国公司则采取自下而上的方式,注重成本控制和技术的连续性。两种方法各有优势,在技术发展过程中扮演着不同的角色。
任正非说美国公司的战略都是从一个很高的点往下打(自上而下)。中国公司都是从一个很低的点往上打(自下而上)。
自上而下的有点就是能够保证架构和性能上的绝对领先,架构的变化大,对于开发者而言,调试方法变化就大,很多东西要重头学,也创造了跟多的就业机会。
自下而上的打法,架构变动没打么大,对开发者来讲,延续性较好,可以控制好成本,但是性能提升很慢,特别是在技术转折点上,只有量的变化,没有质的变化,质的变化来得比较慢。
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