关于愿望与能力，了解他人的两条线索

    开始写博客记录生活中的点滴，做的每件事都以文字的形式记录下来，见证自己的成长。开始属于自己持续的迭代，去成为一个优秀的人。

管理学：
任何人在工作中的表现，都归于两样东西
一、能力
二、愿望（动机：当一种需求成为人采取某种行为的决定因素的时候，这种需求，就是动机。）
所以，我们要管理他人，其实是我们要善于透过行为的表象，试着找出他们采取相应行为的动机。
五种动机
1、获取成就的动机：特别有好胜心，特别希望出人头地
2、获得权利的动机：掌握权力的目的是为了团结大家，共同完成组织目标
3、获得归属感的动机：

动机、愿望、努力和目标这是一个传导链，了解员工的动机、改善他们的愿望和动机（在与员工的沟通过程当中或者在面试的过程当中更应该去了解他们的愿望和动机）

关于下属：知道其一，那其二是什么？（知道了其一，其二后面要怎么做）
关于自己：为什么没有动力了，我的愿望和能力又在哪里？优秀是一种持续，那我是否在持续。每天我要做的事是否在做？我的危机感在哪里？（我对未来恐惧吗？我还是那个战战兢兢，如履薄冰的少年吗？）最近我在干些什么事。