硅谷风险投资家FredWilson与Foursquare创始人DennisCrowley深入探讨创业、产品打造和公司运营，聚焦如何通过长远规划与创新思维打造卓越产品。Dennis分享了Foursquare的创立历程、产品设想与实现，强调坚持自我定位的重要性。故事揭示了MarkPincus与JackDorsey等领导者在产品开发初期便具备的远见，以及优秀创始人如何引领团队持续前进，超越市场模仿者。
近日，硅谷顶尖风险投资家、风险投资公司Union Square的联合创始人Fred Wilson采访了Foursquare创始人兼CEO Dennis Crowley，这是一场真正的牛逼VC和牛逼创业者之间的对话，内容涉及创业、产品打造和公司运营等多个方面，但本文主要是围绕如何打造优秀的产品展开。
Dennis说，在Foursquare还未成立前，他就有了关于产品未来好几年的设想。而等到Foursquare创建之初，他就将原来的设想与现代智能手机结合并进行更新。事实证明，当初的产品设想在今天以及今后几年都是可行的。
当Fred问及Dennis如何看待Facebook宣布关闭才推出一年的Places(签到)功能时，他回答说，“我告诉我的团队，任何公司都可以克隆我们的产品，但我们只需坚持继续前行，打造自己想要的产品，因为其他人都没有我们的产品设想。”
这就是一个富有远见的创业者带领自己的团队打造自己理想产品的力量。类似的故事还有Zynga CEO Mark Pincus和Twitter创始人Jack Dorsey，他们都是在做当前产品的时候就已有了未来多年后的产品创想。
优秀的创始人都会有长期远大的产品设想，只要他们不离开公司，只要公司没有被中途出售，他们就会沿着自己的设想，打造出不可思议的产品，收获意想不到的结果。
Via AVC
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